Finansinės grupės gyvenimo įėjimas į klientų banką. Gyvenimo finansinė grupė. Įmonė: Kodėl grupė „Life. Bendradarbiavimo su Life sąlygos

Gyvybės grupės bankams nebus lengva išgyventi patronuojančio banko „mirtį“.

Nuotrauka: Donatas Sorokinas/TASS

Rugpjūčio 12 dieną Rusijos bankas atėmė licenciją iš „Life“ finansų grupės banko „Probusinessbank“, kuris pagal turtą buvo 60 geriausių, rašo Banki.ru. Kitus penkis grupės bankus – „Express-Volga“, „VUZ-Bank“, „Podem!“, „Gazenergobank“ ir „Solidarumas“ dezinfekuos Indėlių draudimo agentūros kontroliuojamas „Russian Capital“ bankas. Tačiau šios priemonės dar nereiškia garantuoto išsigelbėjimo, sako ekspertai.

Apie banko verslą. Po mirties

Rugpjūčio 12 d. Rusijos bankas panaikino „Probusinessbank“ licenciją dėl bankinę veiklą reglamentuojančių federalinių įstatymų, taip pat Rusijos banko taisyklių nesilaikymo. Kaip rašoma Centrinio banko pranešime spaudai, visų banko nuosavo kapitalo (kapitalo) pakankamumo rodiklių vertė buvo mažesnė nei 2 proc., kapitalo dydis buvo mažesnis už minimalią įstatinio kapitalo vertę, nustatytą banko valstybinės įregistravimo dieną. kredito įstaiga.

„UAB „AKB „Probusinessbank“ laikėsi didelės rizikos politikos, susijusios su lėšų talpinimu į nekokybišką turtą. Suformavus prisiimtai rizikai adekvačius rezervus, kredito įstaiga visiškai prarado nuosavas lėšas (kapitalą). Kredito įstaigos vadovai ir savininkai nesiėmė veiksmingų priemonių jos veiklai normalizuoti“, – teigiama reguliuotojo pranešime.

Patvirtintas Indėlių draudimo agentūros dalyvavimo vykdant Probusinessbank įsipareigojimus planas. Plane numatyta, kad agentūra atliks konkursinę banko – dalies „Probusinessbank“ turto ir prievolių įgijėjo – atranką. Aiškinama, kad vienas iš reikalavimų dalyvauti konkurse – užtikrinti banko indėlininkų aptarnavimo pradžią jo buvimo vietose arba tose pačiose atsiskaitymuose ne vėliau kaip per 14 dienų nuo plano patvirtinimo.

DIA teigė, kad jei įvyks konkursinė atranka, indėlininkai galės atnaujinti prieigą prie lėšų, esančių jų sąskaitoje įsigyjančiame banke.

Centrinio banko duomenimis, „Probusinessbank“ 2015 m. rugpjūčio 1 d. užėmė 51 vietą pagal turtą. bankų sistema ir buvo pagrindinis finansinės grupės „Life“ bankas. Privačių klientų indėlių „Probusinessbank“ apimtys siekia beveik 30 milijardų rublių.

Centrinis bankas taip pat paskelbė patvirtinantis planus dėl DIA dalyvavimo užkertant kelią kitų bankų – Express-Volga, VUZ-Bank, Let's Go! ir „Gazenergobank“. DIA Rusijos banko paskolos sąskaita turėtų skirti lėšų „bankų likvidumui palaikyti tokia suma, kurios pakaktų jų nenutrūkstamai veiklai ir laiku atsiskaityti su kreditoriais“. „Siekiant užtikrinti bankų likvidumą, dalyvauja UAB „Rossiyskiy Kapital“, kuri, pasinaudodama agentūros suteiktomis lėšomis, vykdys operacijas, skirtas bankų likvidumui palaikyti“, – rašoma reguliuotojo pranešime.

„Pirminė laikinųjų administracijų užduotis – atlikti bankų finansinės padėties tyrimą. Agentūrai atlikus bankų finansinės būklės vertinimą, įskaitant tikrosios turto ir įsipareigojimų vertės nustatymą, bankų įstatinio kapitalo padidinimą iki realios vertės (su neigiama verte – iki 1 rublio), Agentūra atliks 2014 m. konkurencinė investuotojų atranka priemonėms užkirsti kelią bankų bankrotui, įskaitant jų kapitalizaciją“, – rašoma Centrinio banko pranešime spaudai.

Akcininkų, susijusių su dalyvavimu įstatiniame kapitale, taip pat visų bankų valdymo organų įgaliojimai laikinojo administravimo laikotarpiui sustabdyti.

Pasak Banki.ru, Rusijos banko pirmininko pavaduotojo Michailo Suchovo, įsipareigojimų perviršis virš „Probusinessbank“ turto vertės, remiantis turimais dokumentais, yra mažiausiai 67 mlrd. „Skylę“ sukelia banke esantis įvairus finansinis turtas, turintis fiktyvumo požymių. Tarp jų, pasak Suchovo, yra vertybiniai popieriai užsienio depozitoriumuose – finansiniai reikalavimai užsienio „pseudobankui“, neužtikrinti akredityvai, neturintys akivaizdžios ekonominės prasmės, akivaizdžiai fiktyvūs ateities sandoriai, taip pat kiti sandoriai, dėl kurių pobūdžio neįmanoma nustatyti tikrosios depozito vertės. turto.

„Dėl šios priežasties Probusinessbank, kaip savarankiško juridinio asmens, finansinis susigrąžinimas nėra ekonomiškai pagrįstas, atsižvelgiant į Indėlių draudimo agentūros draudimo atsakomybės už piliečių įsipareigojimus dydį. Tikimės, kad iš likusių 62,8 mlrd. rublių likvidavimo procedūrų metu turimo turto bus sukaupta lėšų, kurių pakaks pilnoms išmokoms pirmojo etapo kreditoriams. Kiti banko kreditoriai gaus tikrąją savo reikalavimų vertę, nustatytą pagal likvidavimo procedūrų rezultatus“, – komentuoja Michailas Suchovas. Anot jo, akivaizdu, kad „kadangi informacija apie operacijas, turinčias fiktyvumo požymių, yra dokumentuota, atitinkama informacija bus siunčiama teisėsaugos institucijoms ir iš viso apie 60 mlrd. baudžiamojo ir civilinio pobūdžio“.

„Probusinessbank“ buvo įkurtas 1993 m. Grupės holdingo struktūra, kurioje dalyvauja regioniniai bankai, pradėjo formuotis 2003 m., vėliau ji buvo pertvarkyta į finansinę grupę „Life“. . Remiantis oficialia grupės svetaine, be „Probusinessbank“ į ją įėjo „Express-Volga“ (Saratovas), „VUZ-Bank“ (Jekaterinburgas), „Nacionalinis taupomasis bankas“ (Ivanovo), „Gazenergobank“ (Kaluga), „Eime!“, „Solidarumas“ ( Samara), faktoringo bendrovė „Life“, „Probusiness Development“, prekės ženklas „Life Bank“ Ivanove. 2014 metų vasarį grupė reorganizuoti gavo Samaros banką „Solidarumas“.

Pagrindiniai „Probusinessbank“ naudos gavėjai 2015 m. kovo mėn. buvo Sergejus Leontjevas (41,50 proc.) ir Aleksandras Železnyakas (11,44 proc.), valdantys banką per Kipro „Alivikt Holdings“ (41,50 proc.). Eduardas Pantelejevas per Rodina LLC valdo 5,43% akcijų.

Šių metų balandžio 23 dieną kredito įstaigos direktorių valdyba nutraukė banko valdybos pirmininko Aleksandro Železnyako įgaliojimus. Į banko vadovo pareigas paskirtas kredito įstaigos Franšizės sistemų departamento direktorius Dmitrijus Dylnovas.

Rimti sunkumai aptarnaujant „Life“ grupės bankų klientus prasidėjo rugpjūčio 7 d., Probusinessbanke įvedus laikiną administravimą ir atjungus jį nuo BESP (Centrinio banko bankinės elektroninės skubių mokėjimų sistemos. – Apytiksliai Red.). Tačiau rugpjūčio 10 d. centrinis bankas „Probusinessbank“ prijungė prie BESP. Buvo informacija apie investuotojų paieškas grupei. Tarp sanatorių vadinami Maskvos kredito bankas, Sovcombank, Binbank. Tačiau „Binbank“ paneigė ketinusi dalyvauti „Probusinessbank“ sanatorijos atrankos konkurse. Licencijos panaikinimo išvakarėse tapo žinoma, kad grupės bankai įvedė išankstinės registracijos režimą indėlių, viršijančių 50 tūkstančių rublių, gavimui ir nustatė 15 tūkstančių rublių per dieną limitą grynųjų pinigų išėmimui per bankomatus.

Tuo tarpu banko sunkumų dabar neatsirado, sako ekspertai. Pirmosios problemos dėl likvidumo banke iškilo 2014 metų pradžioje, kai dabartinis likvidumo rodiklis ėmė smarkiai mažėti, pažymi informacijos ir analizės tarnybos Banki.ru analitikas Viačeslavas Romaščenka.

Jis nurodo, kad banko turtas 2015 metų liepos 1 dieną siekė 133,7 mlrd. rublių, o nuo praėjusių metų liepos pradžios padidėjo 30 proc. Įsipareigojimuose yra didelė priklausomybė nuo skolintų lėšų – 33% grynųjų įsipareigojimų. Kredito įstaiga lėšas pritraukė iš Indėlių draudimo agentūros, Unicredit Bank AG, Landesbank Berlin, VTB Bank (France) S.A., VTB Bank Germany, Bankgesellschaft Berlin AG. Pritrauktų tarpbankinių paskolų rodiklis nuo 2014 m. liepos mėnesio pradžios išaugo 114%. Banko kapitalas 2015 m. liepos 1 d. siekė 11,2 mlrd. rublių, kapitalo pakankamumo rodiklis buvo 11,98%, o mažiausiai 10%.

„Rusijos Federacijos centrinio banko nurodymu sudarytas rezervas turėjo įtakos kapitalo dydžiui, kuris Šis momentas yra kritiniame lygyje“, – komentuoja Romaščenka. Jis pažymi, kad jei 2014 metų liepos pradžioje dabartinis likvidumo koeficientas buvo 94,12%, tai 2015 metų liepos pradžioje jis buvo 58,29%, o minimali reikšmė – 50%. Banke, analitiko teigimu, standartas smarkiai sumažėjo (35,83 proc.), o tai rodo nepakankamą kredito įstaigos likvidumo pasiūlą.

Banki.ru ekspertas atkreipia dėmesį, kad organizacijos paskolų portfelyje galima pastebėti didelį pradelstų skolų lygį: daugiau nei 20% portfelio. Šis rodiklis per nagrinėjamą laikotarpį augo 31,4 proc.

Kaip pabrėžia analitikai, pagrindinis Rusijos banko klausimas kredito įstaigai buvo jos vertybinių popierių portfelis, kuris 2015 m. liepos 1 d. sudarė 42,3 mlrd. rublių ir sudaro reikšmingą turto dalį. Romaščenkos teigimu, apie 20 mlrd. vertybinių popierių yra suvaržyta, dėl to jiems turėtų būti sudaryti rezervai. Dauguma vertybinių popierių yra laikomi už Rusijos ribų dviejuose Kipre esančiuose depozitoriumuose, kurie yra dviejų privačių Rusijos brokerių dukterinės įmonės.

„Skirtingai nei dauguma kitų bankų, Probusinessbank praktiškai neįkeitė šių vertybinių popierių pagal REPO sandorius su Rusijos Federacijos centriniu banku. Liepos 1 d. ataskaitiniais duomenimis, bankas buvo įkeitęs vertybinių popierių tik už 3,6 mlrd. Vidutinis portfelio vertybinių popierių terminas yra nuo dvejų iki trejų metų, palyginti su įprastu pusantrų metų. Ekonominis pagrįstumas išlaikyti tokį didelį vertybinių popierių portfelį balanse nėra akivaizdus. Be to, kaip rodo praktika, daugelis kredito organizacijų naudoja šį įrankį projektams finansuoti“, – komentuoja Viačeslavas Romaščenka. Anot jo, banko akcininkai siųsdavo pinigus į statybos projektai, tačiau parduoti objektų iš karto nepavyko. O likusių lėšų iš įkeistų vertybinių popierių sąskaita bankas padengė nuostolius.

„Sąžiningai, esame šokiruoti“

Nors „Probusinessbank“ problemos žinomos jau seniai, licencijos atėmimas iš banko, artėjančio prie geriausių penkiasdešimtuko, ir net kito žaidėjo (Solidarumo. – Pastaba red.) reorganizavimo, daugeliui buvo netikėta. . Prisiminkite, kad mažiau nei prieš mėnesį, liepos 24 d., Centrinis bankas atėmė licenciją iš „Rossiyskiy Kredit Bank“, kuris pagal turtą užėmė 45 vietą sistemoje.

„Sąžiningai, esame šokiruoti. Visi tikėjosi reorganizacijos, bet štai tokios naujienos “, - su Banki.ru stebėtoju dalijosi vienas iš Probusinessbank darbuotojų. „Gyvenimo grupė yra gyvas organizmas, susipynęs iš mūsų energijos ir meilės. Organizmas gyvena jį mylinčių žmonių troškimų galia. Pasakyti, kad skauda, ​​reiškia nieko nepasakyti“, – savo „Facebook“ puslapyje rašė kita banko darbuotoja.

Kredito įstaigos klientai Ivanove, anot „Interfax“, rugpjūčio 12 d. popietę surengė spontanišką susitikimą „Life Bank“ biure (šiuo prekės ženklu bankas veikia Ivanove). Jie rodė nepasitenkinimą tuo, kad banko biuras buvo uždarytas, o ant jo durų buvo iškabintas skelbimas, kad kredito organizacija nedirba „dėl techninių priežasčių“.

Konkurentai taip pat iš karto sureagavo į tokio svarbaus žaidėjo pasitraukimą iš rinkos. Taigi „Alfa-Bank“, „Promsvyazbank“, „Raiffeisenbank“, „Absolut Bank“, „Intesa“, „Loco-Bank“, „Vladprombank“ ir „Tochka“ paslauga pasiūlė specialias paramos programas verslininkams - „Probusinessbank“ klientams.

Ginčydamas, kodėl tokia didelė finansų įstaiga nebuvo išvalyta, SMP banko strateginės plėtros direktorius Aleksejus Iljuščenka teigia, kad pagrindiniai žaidėjai jau yra užsiėmę sanitarinėmis sąlygomis. „Be to, ne kartą buvo išsiaiškinta, kad per reorganizavimo procedūrą problemų mastas gerokai viršijo pirminius vertinimus. Atitinkamai, potencialūs sanatoriai tapo atsargesni vertindami bankų, kuriems reikia finansinio atkūrimo, turtą, o investuotoją į tokį projektą pritraukti tampa sunkiau“, – komentuoja I. Iljuščenka.

Reitingų agentūros „RusRating“ analitinio skyriaus direktorė Jelena Nikolaenko iš „Probusinessbank“ ataskaitų mato, kad mažmeninės prekybos segmentas įsipareigojimų struktūroje užėmė 44 proc., arba 76 mlrd. rublių. „Matyt, ne tiek vertybinių popierių portfelis lėmė Rusijos banko veiksmus, kiek priimtinas rizikos lygis dedant mažmeninius indėlius“, – sakė ji.

„MDM Bank“ direktorių valdybos pirmininkas Olegas Vyuginas nurodo, kad Centrinis bankas, panaikindamas „Probusinessbank“ licenciją, elgiasi pagal naują schemą, ir tai, jo teigimu, dabartinėmis sąlygomis yra teigiamas momentas. "Faktiškai, Mes kalbame apie gero Probusinessbank turto perkėlimą į banką, kuris laimės konkursą, bet mainais suteiks nenutrūkstamą aptarnavimą biuruose. Tai normali idėja. Matyt, dabar Centriniam bankui sunku priimti sprendimą dėl reorganizavimo “, - siūlo Vyuginas.

Kas nutiks likusiems?

Pagrindinis klausimas, kuris pakibo ore: kas bus su likusiais grupės bankais? „Rossiyskiy Kapital“, kuriai reabilituoti buvo perduoti „ligoti“ bankai, valdybos pirmininkas Michailas Kuzovlevas pabrėžė, kad probleminių bankų finansinė reabilitacija yra viena pagrindinių organizacijos veiklų. Jis priminė, kad „Russian Capital“ priklauso DIA ir „garantuoja reabilituojamų bankų klientų interesų apsaugą“. „Artimiausiu metu pagal patvirtintą planą užtikrinsime mums reabilitacijai perduotų bankinių įstaigų darbo normalizavimą, nepertraukiamų atsiskaitymų vykdymą bei visų anksčiau išduotų finansinių įsipareigojimų indėlininkams ir kreditoriams vykdymą. Regioniniai bankai yra svarbus Rusijos ekonomikos stabilumo užtikrinimo elementas“, – sakė Kuzovlevas, pabrėždamas, kad finansų atkūrimo užduotis ir tolimesnis vystymas„Life group“ bankų veikla „yra esminio pobūdžio“.

Jekaterinburgo VUZ bankas pranešė, kad biuruose nėra eilių ir masinės panikos. „Aktyviai dirbame su klientais, aiškiname, konsultuojame“, – Banki.ru sakė kredito įstaigos atstovas. Ji taip pat pažymėjo, kad, kaip ir anksčiau, galioja pinigų išėmimo banko kortelėmis limitas – 15 tūkstančių rublių per dieną, o didelės indėlių sumos išduodamos pagal pageidavimą. Bankas pridūrė, kad organizacijos valdybos pirmininkas Andrejus Zolotuchinas aktyviai dirba su komanda, bendrauja su DIA.

Kito Jekaterinburgo banko „Neiva“ valdybos pirmininkas Pavelas Efremovas mano, kad Centriniam bankui operatyviai paskelbus apie „FG Life“ narių reorganizaciją pavyko išvengti panikos regiono rinkoje. „Ačiū Centriniam bankui, kad gana greitai priėmė visus sprendimus ir gana greitai suteikė informaciją apie grupės bankų reabilitaciją po sprendimo panaikinti licenciją. Jei neapibrėžtumas užsitęstų, kiltų dar vieno kliento panika“, – sako Efremovas.

Tačiau patvirtinimas planams užkirsti kelią „Life“ grupės bankų bankrotui, kaip rodo praktika, dar nereiškia automatinio išsigelbėjimo, atkreipia dėmesį ekspertai. Faktas yra tas, kad „Life“ grupės bankai savo darbe buvo finansiškai glaudžiai susiję.

Liepos 1 d. ataskaitiniais duomenimis, „Probusinessbank“ iš bankų rezidentų pritrauktų lėšų apimtis sutampa su grupės regioninių bankų išleistų lėšų apimties duomenimis, „Banki“ informacijos ir analitinės tarnybos vadovė Sabina Khasanova. .ru, pažymi. „Apskritai grupės bankai turi panašų verslo modelį, specializuojasi mažmeninis skolinimas. Tuo pačiu pagrindinis grupės bankų finansavimo šaltinis yra gyventojų lėšos“, – aiškina Khasanova. Banki.ru analitikų teigimu, pagal 2015 metų šešių mėnesių rezultatus bankai „Express-Volga“, „Podem“ ir „VUZ-bank“ rodė nuostolius, bendras šių bankų paskolų portfelio vėlavimas siekia 22 proc., 25 proc. ir atitinkamai 27 proc. Pelno uždirbo tik „Gazenergobank“, kurio pradelsta skola, beje, mažesnė nei kitų grupės bankų – 14 proc. Grupės bankų standartai yra kuklūs. Be to, pritrauktas lėšas jie nukreipė į patronuojančią įmonę „Probusinessbank“. „Šiuo atžvilgiu labai tikėtina, kad DIA, atidžiau išnagrinėjus, nustatys problemas, kurios kels klausimą dėl planuojamos reabilitacijos pagrįstumo“, – siūlo ekspertas.

„Kituose „Life“ grupės bankuose, atsižvelgiant į tai, kad jie išlaikė didelius „Probusinessbank“ sąskaitų likučius, jie taip pat gali turėti rimtų likvidumo problemų“, – sakė „Amarkets“ analizės skyriaus vadovas Artemas Deevas.

Ekspertai tikisi tolesnio sisteminio bankų rinkos „valymo“. „Centrinis bankas imasi šių priemonių, kad sustiprintų bankų rinką ir sustiprintų valstybės, kaip ūkio subjekto, dalyvavimą bankų sistemoje“, – sako Aktualiosios ekonomikos instituto direktorius Nikita Isajevas. Jo nuomone, banko turto dydis nėra toks reikšmingas, tačiau svarbi yra kapitalo forma ir akcininko administracinis resursas. „Žinoma, įtaka mažiems ir vidutiniams bankams bus reikšmingesnė dėl sugriežtintų Centrinio banko reikalavimų dėl akcinio kapitalo dydžio ir atskaitomybės sistemos. Tačiau dideli bankai iš 50 geriausių, kaip matome tiek Life group, tiek Rossiyskiy Kredit banko pavyzdyje, turi panašių problemų ir jiems taip pat gresia licencijos atėmimas“, – tikina Isajevas.

Pasak Pavelo Efremovo iš „Neiva Bank“, tokioje situacijoje pagrindiniais „naudos gavėjais“ tampa valstybiniai bankai. „Man atrodo, kad valstybės valdomuose bankuose vyksta nuoseklus įmonių „aptvaras“ aptarnavimui, siekiant kontroliuoti savo finansinę veiklą ir panaudoti lėšas“, – argumentuoja bankininkas.

Olegas Vyuginas turi šiek tiek kitokį požiūrį: „Dėl Centrinio banko politikos visuomenės pasitikėjimas koncentruojasi arba gana dideliais bankais, arba bankais, turinčiais stiprius akcininkus“.

01.10.2018

Grupinis gyvenimas

„Financial Group Life“ (FGL) yra įmonė, po savo prekės ženklu sujungusi daugybę skirtingų finansų įstaigų visoje teritorijoje Rusijos Federacija. Jo dalyviai buvo tiek regioninės, tiek federalinės, tiek tarptautinės svarbos įmonės ir bankai.

Visi „Life“ finansinės grupės nariai laikosi įmonės sukurtų ir sėkmingai įgyvendintų klientų partnerystės principų, kurie leido sukurti galingų novatoriškų paslaugų sistemą finansų srityje Rusijoje.

Bendrieji finansinės grupės principai

Tam tikrame savo vystymosi etape „Life“ finansų grupė priėmė bendrą sprendimą atsisakyti daugelio nusistovėjusių klasikinio verslo elgesio standartų, susijusių su verslo santykių su klientais politika.

.

Naujasis loginis modelis visų pirma reiškia:

  1. Visiškas atsisakymas naudoti kredito komitetus darbe:
    Maksimalus personalizavimo strategijos įgyvendinimas visuose verslo procesų lygiuose;
  2. Pirminės sąlygos maksimaliai profesionalaus investicijų valdymo garantijai tiek didelėms įmonėms, tiek fiziniams asmenims – privatiems investuotojams;
  3. Orientuotis į ilgalaikius kliento ir partnerio santykius visose įmonės paslaugų srityse;
  4. Aukštas finansų vadovų darbo efektyvumo ir kokybės lygis;
  5. Intensyvus šiuolaikinių inovatyvių verslo metodų ir verslo modelių diegimas.

Logotipas

Naujame „Life“ grupės finansinės veiklos modelyje išdėstyti principai atsispindi bendrame jos logotipe. Jis buvo sukurtas Maskvos erdvėlaivyje „AiS“ ir yra daugiaspalvis besidalijančių ląstelių atsekamasis popierius.

Ląstelių elementai reiškia grupės daugialypumą ir vystymąsi, o bendras vaizdas primena žmogaus piršto atspaudą – kalbant apie esminį darbo su įmonės klientais personalizavimą. Visą vaizdą makro lygiu sudaro nulių rinkinys, kuris rodo laipsnišką visos finansinės grupės struktūros kapitalizaciją.

Skyriai

Visi gyvybės grupės struktūriniai komponentai, įmonės, bankai, firmos ir kitos institucijos veikia pagal centro pakoreguotą nepriklausomybę. Finansų institucijos savo darbą atlieka vadovaudamosi savo nišos ir teritorijos verslo sąlygomis, tačiau su vadovybės koregavimu, per padalinių grupes, kurios, atsižvelgdamos į joms gaunamą informaciją, kuria pagrindines kiekvieno padalinio finansų politikos kryptis ir strategijas.

FGL yra sudaryta į atskiras sąlyginai nepriklausomas finansų institucijas, atskaitingas pagrindinei valdymo tarnybai. Pagrindinėje „Life“ buveinėje kiekvienai iš pagrindinių verslo sričių yra organizuojami specialūs specializuoti pogrupiai, kurių kiekvienas turi savo aukščiausios vadovybės atstovą įmonėje.

Šiuo metu Life Group turi šiuos specializuotus verslo padalinius – Departamentus:

  • Greitasis skolinimas;
  • Vidutinis ir mažas verslas;
  • Mažmeninė prekyba;
  • įmonių verslas;
  • Finansinės rinkos.

Tokia struktūra atitinka pažangiausias verslo valdymo schemas ir duoda apčiuopiamų jos praktinio taikymo rezultatų.

Vertybės

Kiekvienam FGL struktūriniam padaliniui, taip pat ir kiekvienam darbuotojui, įmonė yra parengusi vertybines gaires, kurių privaloma laikytis prioritetiškai.

Be kitų dalykų, šios gairės apima:

  • Efektyvų komandinį darbą, pirmenybę teikiant savitarpio pagalbai ir mentorystei;
  • Visiška atsakomybė ir gilus pasitikėjimas klientais;
  • Klientų lojalumas ir verslo partnerystė, užtikrinantis ilgalaikį ir privalomą bendro verslo pobūdį;
  • Atvirumas, sąžiningumas ir nuolatinis profesionalumo tobulinimas suteikia „Life“ grupei aukščiausio lygio vadovaujantį personalą ir puikią verslo reputaciją.

Gyvenimo finansinių grupių reitingai

Šiuo metu pasaulio finansų rinkose ir Rusijos rinkose tęsiasi užsitęsęs nuosmukis, dažnai apsunkinantis daugelį finansinių sandorių ir padidinantis įvairaus lygio rizikas. Tačiau nepaisant viso to, pasaulyje pirmaujančios verslo reitingų agentūros „Life Financial Group“ pripažino visiškai ekonomiškai pagrįsta institucija.

FLG bendrai vertinama kaip gana patikima institucija:

  • Grupės turto kokybė vertinama „gera“;
  • Likvidumo lygis įvertintas kaip „pakankamas“;
  • Pradelstų skolų lygis, įvertintas kaip „vidutinis“.
  • Aukštas faktoringo portfelio diversifikacijos lygis ir jo kokybė;
  • Nustatyta darbo struktūra ir pagrindinės jos raidos kryptys;
  • Bendras įmonės pelningumas ir teigiamas balansas.

Žinoma, tokia sėkmė nesveikai ekonominiais laikais, kai daug galingų įmonių turi rimtų problemų, negalėjo atsirasti iš niekur. Šiuo atžvilgiu FGL palankiai įvertino jos polistruktūrinė struktūra ir stuburą sudarančių finansų įstaigų kokybė, leidžianti pelningai ir su minimalia rizika perskirstyti verslo krūvius visoje sistemoje.

Gyvenimo verslo pagrindas yra:

  1. JSCB Probusinessbank (patronuojanti įmonė);
  2. UAB „Gazenergobank“;
  3. OJSC CB „Solidarumas“;
  4. UAB UAB „Express-Volga“;
  5. Probusiness plėtra;
  6. Inkaso agentūra Life;
  7. UAB „VUZ-bankas“;
  8. Faktoringo įmonė Life;
  9. ZAO Nacionalinis taupomasis bankas;
  10. UAB KB "Eime!".

Šių ir kitų finansinių institucijų sistema:

  • Apima apie 70 regionų;
  • Ji turi beveik tūkstantį šakų;
  • Ji turi apie ketvirtį milijono juridinių asmenų klientų struktūrą;
  • Turi daugiau nei 4 milijonus klientų asmenys;
  • Turi beveik 20 tūkst. darbuotojų ir techninės priežiūros personalą;
  • Pateko į 30 geriausių pagal bankomatų užstato skaičių;
  • Įtraukta į 10 geriausių bankų grupių;
  • Sėkmingai veikia rinkoje daugiau nei 20 metų.

FG Life turi šiuos oficialiai patvirtintus reitingus:

  1. 50 geriausių agentūros „Expert RA“ už paskolas ir indėlius patronuojančios įmonės asmenims;
  2. Agentūros „Rrusrating“ faktoringo kredito reitingas: „Stabilus (BBB)“ – pagal nacionalinę skalę ir „Stabilus (BB)“ pagal tarptautinę skalę;
  3. Internetinės bankininkystės reitingas iš Markswebbrank&report agency – 8 vieta.

Bendradarbiavimo su Life sąlygos

FG Life valdo visą pagrindinių paslaugų ir produktų finansų srityje asortimentą ir siūlo juos palankiausiomis sąlygomis daugumoje Rusijos Federacijos teritorijos.

Life Financial Group struktūros nariai vykdo visą eilę klasikinės ir novatoriškos bankininkystės:

  • Investicinės paslaugos;
  • Pinigų pervedimai;
  • Priimti juridinių ir fizinių asmenų indėlius;
  • Faktoringas ir lizingas;
  • Vykdyti atsiskaitymo ir grynųjų pinigų operacijas;
  • Teikti nuotolinę bankininkystę;
  • Vystymo paslaugos;
  • Jie skolina tiek didelėms ir vidutinėms, tiek mažoms įmonėms ir įmonėms;
  • Debeto-kredito kortelių ir vartojimo paskolų išdavimas;
  • Suteikti paskolas valstybės tarnautojams;
  • Inkasavimo paslaugos.

Pagrindinė išskirtinė bendradarbiavimo su FGL sąlyga yra gilus personalizavimas „kliento-vadybininko“ darbo schemoje. Sprendimų dėl skolinimo nebepriima lėtai veikiantys kelių dešimčių narių kredito komitetai. Vietoje to klientui suteikiamas asmeninis aukštos kvalifikacijos vadovas, kuris pats nustato kliento kredito pasitikėjimo laipsnį ir prisiima visą finansinę atsakomybę.

Tokia schema suteikia geriausią našumą, buvo plačiai išbandyta praktikoje ir duoda daugiausiai teigiamų rezultatų tiek klientams, tiek FG Life.

Atsiliepimai apie bendradarbiavimą su Life finansų grupe

Darbuotojų atsiliepimai

Igoris, įmonės darbuotojas.

  • privalumus: atlyginimas visiškai oficialus, mokamas pagal europinę sistemą – kartą per dvi savaites. Viskas pilnai pagal sutartį. Darbuotojai labai draugiški ir atsakingi.
  • Minusai: jokių ketvirčio priedų ir trylikto atlyginimo. Kartais išmokamos naujametinės premijos skirstomos itin neobjektyviai.

Jekaterina, įmonės darbuotoja.

  • privalumus: valdžios institucijos nėra itin griežtos ir išrankios dėl smulkių darbo drausmės pažeidimų (apie nedažnus vėlavimus, kol darbas tęsiasi, nepasakys nė žodžio). Įmonė negaili organizuoti įmonių vakarėlių. Sveikinu su gimtadieniu. Darbo kodeksas atliekama pilnai: mokėjimai, atostogos. Yra tikras karjeros augimas.
  • Minusai: nemoka perdirbimo, nuo darbo stažo atlyginimas nedidėja. Valdžia kartais tiesiogiai nevykdo duotų pažadų.

Dmitrijus, įmonės darbuotojas.

  • Privalumai: nesuvaržykite kūrybiškumo - galite įgyvendinti ir išbandyti savo klientų pritraukimo schemas. Prabangus daugiaaukštis biuras su nuostabiais panoraminiais vaizdais per stiklo plokštes. Draugiškas ir padorus kolektyvas. Gana aukštas profesionalumo lygis.
  • Minusai: klientų sudėtis dažniausiai nedidelė, nes visi stambūs klientai pereina banko faktoringo procesą. Vadovaujantys darbuotojai yra labai išsipūtę, o pagrindinių darbuotojų kaita yra nesveika.

Anna, įmonės darbuotoja.

  • Privalumai: labai draugiškas ir jaunas kolektyvas. Aukštas jaunimo ambicijų lygis. Įmonė negaili samdyti nepatyrusių specialistų ar jokios patirties. Visi mokėjimai atliekami laiku ir pilnai. Stipri darbo disciplina.
  • Minusai: tam tikras darbo krūvių sistemos nesuprantamas atlyginimo atžvilgiu: krūvis nuolat didėja, o atlyginimas – ne. Apskritai, be artimų ir draugiškų santykių su valdžia, už atlyginimo didinimą geriau nekalbėti.

LIFE Financial Group yra didelė Rusijos bankų holdingas, įkurtas daugiau nei prieš 10 metų.

Pagrindinė FG LIFE organizacija yra JSCB Probusinessbank.

Gyvybės finansų grupė vienija JSCB Probusinessbank ir jos dukterines įmones bei įmones: UAB EXPRESS-VOLGA CJSC (Saratovas), VUZ-bank JSC (Jekaterinburgas), Nacionalinis taupomasis bankas CJSC (Ivanovo), Gazenergobank UAB "(Kaluga), UAB KB "Leisk". eik!" (Maskva), OJSC CB Solidarity (Samara), Factoring Company Life LLC (Maskva), Probusiness Development LLC (Maskva), taip pat Life Bank prekės ženklą Ivanove.

Grupės bankai aptarnauja daugiau nei 4 milijonus privačių klientų ir 200 000 verslo klientų. Grupė turi ketvirtą pagal dydį fizinio atstovavimo tinklą šalyje, kuriame yra daugiau nei 800 filialų. Šiuo metu grupėje dirba daugiau nei 17 tūkst.

LIFE grupės nariai vadovaujasi bendromis vertybėmis ir verslo standartais, turi bendrą iždą, IT platformą, skambučių centrą, taip pat vieną bankinę kultūrą, kuri kiekvienam klientui teikia dėmesį ir išskirtines paslaugas.

AKCININKAI

JSCB Probusinessbank kontroliuoja aukščiausi banko vadovai: prezidentas ir direktorių valdybos pirmininkas Sergejus Leontjevas (29,8%), pirmasis viceprezidentas Eldaras Bikmajevas (11,72%), valdybos pirmininkas Aleksandras Železnyakas (11,43%). Vyresnysis viceprezidentas Eduardas Pantelejevas valdo 5,46% banko akcijų. Likę 41,59% banko akcijų priklauso portfeliniams investuotojams (Švedijos investicinis fondas East Capital (19,93%), Blue Crest (7,94%), Rekha Holdings (6,5%), Burmash Holdings (7,22%).

SPECIALIZACIJA

Finansinė grupė LIFE veikia visuose bankų verslo segmentuose. Tai yra „Probusinessbank“, „VUZ-bank“, „Express-Volga“ ir „Gazenergobank“. universalūs bankai ir aptarnauja fizinius asmenis, mažas ir vidutines įmones bei verslo klientus. Likę bankai yra monoliner: Let's Go! siūlo finansinius sprendimus privatiems asmenims, Ivanovo nacionalinis taupomasis bankas aptarnauja viešojo sektoriaus darbuotojus. Probusinessbank per savo investicinį padalinį Life Capital suteikia Grupės klientams prieigą prie finansų rinkų.

CB „SOLIDARUMAS“ FG GYVENIMO DALIS

Grupės dalimi tapęs „Solidarumo bankas“ planuoja pakartoti sėkmę Kalugoje įsikūrusiam „Gazenergobank“, kuris dėl reorganizacijos 2008 m. tapo LIFE finansinės grupės dalimi, per 5 metus pasiekė federalinį lygį, o šiandien. yra stabilus ir sėkmingas bankas. Bankas „Solidarumas“ turi ne mažiau ambicingų planų, o dabar vienas pagrindinių jo uždavinių – kardinaliai pakeisti savo klientų idėjas apie bankininkystę. Juk visi LIFE grupės bankai – tai inovacijos, technologijos, greiti sprendimai ir į rezultatą orientuoti nepriklausomi verslininkai.

Daugiau informacijos apie FG LIFE galite rasti oficialioje grupės svetainėje

Holdingo istorija prasidėjo 1993 m., kai buvo įkurtas JSCB Probusinessbank. Pradiniame etape tai buvo visiškai įprasta kredito organizacija, kurią sukūrė du partneriai: Sergejus Lentievas ir Aleksandras Zheleznyakas. Į jo kūrimą buvo investuoti pinigai, uždirbti tradiciniu tuo metu būdu – tarpininkavimo ir konsultavimo paslaugas.

Pasak dabartinio „Probusinessbank“ valdybos pirmininko, pirmieji dešimt metų

Darėme viską: surogatus, sąskaitas, įskaitymus, uždirbome iš atsiskaitymų Indijos rupijomis.

Savotiška įžvalga būsimos grupės vadovybė atėjo 2003 m., kai buvo nuspręsta įsigyti keletą regioninių finansų įstaigų. O finansinį šio proceso komponentą suteikė bendradarbiavimas su Europos rekonstrukcijos ir plėtros banku.

Įdomu tai, kad skirtingai nei kiti bankai, „Life“ grupė iš pradžių pasirinko orientuotis į regionus. Todėl šiandien jos filialų tinklas yra tarp penkių geriausių bankų, daugiau nei 700 filialų yra beveik kiekviename Rusijos mieste, kuriame gyvena 50 000 ar daugiau gyventojų.

„Life group“, pirkdama bankus, ne tik investavo į juos, bet ir pakeitė organizacijų struktūrą. Beveik visiškai pasikeitė personalas, buvo pasiūlyti nauji darbo metodai.

Dėl to holdinge yra tam tikra finansų įstaigų specializacija: „Express-Volga“ pirmauja pagal gyventojų indėlius, eikime! mieliau dirba su vartojimo paskolomis, Nacionalinis taupomasis bankas (NBS) skolina valstybės tarnautojams. Tiesą sakant, skyrių vadovai savarankiškai nustato, kuriems produktams teikti pirmenybę, nustato tarifų politiką ir pan.

Dėl novatoriško požiūrio „Life Group“ yra laikoma viena pelningiausių ir greičiausiai augančių Rusijos finansų sektoriuje. O pagal bendrą turtą jau patenka tarp 30 didžiausių bankinių institucijų.

Finansų grupės „Gyvenimas“ problemos

Už nugaros pastaraisiais metais valdoje buvo ne tik įsigijimų, bet ir nuostolių. Taip smulkių ir vidutinių įmonių aptarnavimo srityje besispecializuojantis Bank24 neteko banko licencijos. Sprendžiant iš atsiliepimų, tai buvo vienas patogiausių verslui.

Tačiau, deja, kredito įstaiga nesugebėjo susidoroti su viena pagrindinių Rusijos realybės problemų – užmegzti ryšius su reguliuotoju. Dėl to Rusijos bankas apkaltino kredito įstaigą pinigų plovimu ir panaikino jos licenciją. Tuo pačiu metu verta paminėti, kad Bank24 turėjo pakankamai pinigų, kad visiškai atsipirktų absoliučiai visiems, kurie su juo turėjo sąskaitas.

Investicijų blokas „Gyvenimas“

Akcijų rinkoje finansų grupei Life atstovauja LLC Life Broker. Jos gaminiai siūlomi visuose valdos padaliniuose, todėl paslaugos prieinamos ne tik sostinei, bet ir regionams.

Be tradicinės tarpininkavimo paslaugos prekybininkams, kaip visada būna Life, klientams siūlomi ir specialūs finansiniai produktai. Pavyzdžiui, galimybė kaupti pinigus perkant ir parduodant atskiras akcijas pagal pačios įmonės nustatytas kainas.

Kartu reikia suprasti, kad sudarant sandorius su pačiu brokeriu, pirkimo ir pardavimo kainų skirtumas gali siekti beveik 5 proc., o ne dešimtadalį ar net šimtąją procento, kaip pas kitus biržos tarpininkus.

Bendrovė „Life“ yra gana gerai žinoma organizacija, tapusi viešąja nuosavybe. Jo dalyviai yra gana dideli bankai, tokie kaip „Express-Volga“, „VUZ-bank“, „Ivanovo Regional Bank“, „Bank24.ru“ ir „Gazenergobank“.

Gyvenimo finansinė grupė – mūsų apžvalga

Life Group yra didžiausias Forex rinkos operatorius, pelnęs šlovę ir pagarbą dėl savo sparčios plėtros ir gebėjimo dirbti. Visus savo gyvavimo metus „Gyvenimas“ pradėjo reprezentuoti maksimumą palankiomis sąlygomis prekyba Forex rinkoje. Tai lemia ne tik sėkmingą tobulėjimą, bet ir veiklos sričių išplėtimą. Nuo 2004 m. visi turimi Forex Life brokerio bankai tapo tiesioginiais indėlių draudimo derinio dalyviais. Šis žingsnis leido garantuoti turimų reiderių lėšų saugumą. Lėšų įnešimo ir išėmimo procedūra trunka minimaliai – apie kelias minutes. Tai puikus privalumas, leidžiantis atlikti pinigų operacijas be problemų ir papildomo laiko, ko anksčiau nebuvo. Life Financial Group veikia pagal Rusijos Federacijos įstatymus, kurie leidžia būti ramiems bet kokiomis aplinkybėmis.

Life finansinės grupės reitingo pozicija

Kalbant apie šios finansinės grupės reitingus, galima teigti, kad jie yra gana aukšti, o tai leidžia patikrinti pateiktos grupės kompetenciją ir kvalifikaciją. „Life“ užima antrą vietą pagal nuosavų bankomatų skaičių Rusijoje. Taip pat „Life“ finansinė grupė buvo įtraukta į reitingą „500 didžiausių įmonių Rusija", kuri vyksta kasmet. Susumavus 2009 m. rezultatus, galima daryti išvadą, kad įmonė sparčiai žengia į priekį, gerina savo pozicijas. Jau 2009 metais finansų grupė užėmė 206 vietą fundamentaliame reitinge ir taip pateko į viršų. penkios įmonės, kurios šiais metais parodė efektyviausius tobulėjimo rezultatus. Palyginti su 2008 m., bendrovė pakilo 201 laipteliu aukštyn – tai stulbinantis rezultatas, kurį pasiekia nedaugelis, bet tik geriausias. ​bendrovės susijungimas.Čia taip pat yra daug specializuotų dukterinių įmonių.
Pagal finansinėje grupėje turimo turto kiekį įmonė patenka į Rusijos bankų asociacijų TOP-30, taip pat yra TOP-5 - kaip didžiausia smulkaus verslo sektoriaus kreditorius.

Kas antras rusas iš savo patirties žino, ką reiškia naudotis kreditu.

Paskolos naudojamos skoloms apmokėti, kaip lėšos automobiliams ir būstui įsigyti, apmokėti už mokslą, poilsį ar gydymą.

rusiškai finansų rinka Yra daug kredito organizacijų, kurios siūlo piliečiams kreiptis dėl paskolos jiems įdomiomis ir palankiomis sąlygomis.

Finansų įstaigos kredito programos:

„Financial Group Life“ yra visas regioninių bankų įstaigų, sėkmingai veikiančių Rusijos Federacijos finansų rinkoje nuo 1993 m., holdingas.

Į šią finansinę grupę įtrauktų bankų filialai yra 200 miestų ir 48 šalies regionuose. „Life Group“ sudaro šie bankai:

Bank Express Volga;
„Probusinessbank“;
„Gazenergobank“;
VUZ bankas.

Iš viso minėtų bankų filialų visoje šalyje yra daugiau nei 400 biurų. Pagal RBC reitingą „Life group“ užėmė 14 vietą pagal išduotų paskolų be užstato skaičių 2011 m.

Pažymėtina, kad be įprastų kreditavimo programų finansų grupė aktyviai užsiima mikrokreditų išdavimu.

Gyvenimo grupės paskolų programos:

Finansų grupė „Life“ siūlo piliečiams kreiptis dėl paskolų be garantijos ir užstato kelioms programoms:

Pinigų ekspresas. Pagal šios programos sąlygas skolininkas per 2 valandas gali gauti kredito lėšas iki 200 000 rublių;

„Asmeninis kreditas“. Suma išduodama nuo 5 000 iki 1 000 000 rublių per vieną dieną;

„Pasitikėjimo paskola“. Nuolatiniai „Life“ įmonių grupės klientai už šį produktą gali gauti paskolą lengvatinėmis sąlygomis;

"Pensijos kreditas" Programa apima kredito lėšų išdavimą pensininkams ir kariuomenei.

Visiems grupės produktams paskolos išduodamos iki 10 metų su 55 dienų lengvatiniu laikotarpiu taikant 40 proc. Skola grąžinama lygiomis dalimis.

Kreiptis dėl paskolos galite Life group interneto svetainėje internetu. Paraiška bus peržiūrėta per 15 minučių.

„Life“ grupės elektroninis bankas:

Tapę Life group klientu, Jūs gaunate galimybę naudotis elektroniniu banku, kuris suteikia galimybę neišėjus iš namų:

Atviri indėliai;
Kontroliuoti visas sąskaitoje esančias operacijas;
Gauti sąskaitos išrašus;
Mokėti už įsigytas paslaugas, prekes;
Mokėti už internetą, komunalines ir ryšių paslaugas;
Atlikti pinigų pervedimus;
Susitvarkyti draudimą;
Kreiptis dėl paskolų;
išsigalvoti virtualios kortelės;
išduoti kredito korteles;
Išanalizuokite savo išlaidas naudodami „Kortelės naudojimo diagramą“;
Atidaryti GIS sąskaitas;
Darbas Forex srityje;
Pirkti, parduoti vertybinius popierius;
sumokėti skolą;
Mokėti komisinius ir baudas;
Gauti priminimus apie būsimus privalomus mokėjimus;
Gaukite profesionalią pagalbą visą parą internetu, per Skype ir telefonu;
Sekite visus naujus Life grupės produktus;
Naudokite mobiliuosius bankus: „SMS-bank“, „Life-banking for Android“ ir „Life-banking for iPhone“.

Grynųjų pinigų paskolos iš Life group:

Kreipdamasis dėl paskolos, kiekvienas grupės klientas gali gauti paskolas grynaisiais pagal šias programas:

„Žmonių kreditas be laiduotojų ir sertifikatų“. Lėšos išduodamos iki 200 000 rublių. Pagalba 2-NDFL nereikalinga. Pinigus galima gauti per 2 valandas;

Liaudies grynųjų pinigų paskola. Paskolos suma yra nuo 5 000 iki 1 000 000 rublių. Paskolos terminas – 5 metai. Garantija ir užstatas nereikalingas;

„Socialinis kreditas“. Pagal šios programos sąlygas švietimo ir gydymo įstaigose dirbantys piliečiai grynuosius pinigus gali gauti mažu tarifu.

Paskolos gavėju gali tapti Rusijos Federacijos piliečiai nuo 23 iki 80 metų. Gaudama paskolą grupė atsižvelgia į skolininko šeimos pajamas, kurios leidžia gauti lėšų didesne suma. Norėdami bendradarbiauti su banku, turite pateikti pasą, TIN, vairuotojo pažymėjimą arba pensijos pažymėjimą, vyrams iki 27 metų - karinį pažymėjimą arba pažymėjimą, patvirtinantį karo tarnybos atidėjimą.


Remdamiesi aukščiau pateikta medžiaga, galime daryti išvadą, kad „Life group“ savo potencialiems klientams siūlo pelningus ir įdomius paskolos produktus.

Klientas, gavęs šios grupės kreditinę kortelę, automatiškai tampa įvairių programų nariu ir turi galimybę gauti premijas bei reikšmingas nuolaidas atsiskaitydamas kortele už įsigytas prekes ir paslaugas.

Be to, grupė Life vertina tai nuolatinių klientų, siūlydami jiems geresnius paskolos pasiūlymus nei naujiems klientams.

Kas žlugo seniausiai Rusijos bankų struktūrai

Rusijos bankų rinkoje žlugo dar vienas bankas ir ne viena, o visa septynių kredito įstaigų bankų grupė – „Life group“. Grupė sena, rinkoje gyvuoja daugiau nei 20 metų – jos pagrindinė struktūra „Probusinessbank“ buvo įkurta 1993 metais, nuo to laiko banko savininkai nesikeitė. Galbūt tai buvo būtent rizikos veiksnys – įjungta moderni rinka vis mažiau bankų, kurie nepriklauso dideliems verslo aljansams ir neturi išorinių finansavimo šaltinių krizinėse situacijose.

Šiandien „Probusinessbank“ yra gana retas verslo pavyzdys, kurį 90-ųjų pradžioje sukūrė mažai žinomas verslininkas ir nuo to laiko vystėsi linijiškai, beveik nesiplečiantis į kitas pramonės šakas. Banko įkūrėjai yra du mokyklos draugai Sergejus Leontjevas ir Aleksandras Železnyakas. Dabartinis „Probusinessbank“ prezidentas Sergejus Leontjevas devintajame dešimtmetyje baigė MGIMO Ekonomikos fakultetą, vėliau 5 metus vadovavo užsienio ekonomikos centrui „Probusiness“, užsiimančiam tarpininkavimo paslaugomis ir konsultacijomis. Praėjus 10 metų nuo „Probusinessbank“ įkūrimo, 2003-iaisiais, jos pagrindu buvo sukurta „Life“ grupė, pradėta pirkti ir kiti bankai – „Express-Volga“, „VUZ-bank“, „Let's Go!“, „Gazenergobank“ ir „Solidarumas“. Probusinessbank, kurio turtas viršija 130 milijardų rublių. didžiausių bankų reitinge atsidūrė šeštajame dešimtuke, tačiau jei prie jo prisijungtų visi „Life“ bankai, pakiltų dvi dešimtis pozicijų ir atsistotų šalia tokių pirmaujančių kredito organizacijų kaip „Vozrozhdeniye“ ir „Absolut Bank“. Didžiausių Rusijos bankų grupių reitinge 2015 m. pradžioje „Life“ grupė užėmė 15 vietą. Grupė apėmė beveik visus regionus. Tuo pat metu Sergejus Leontjevas finansavo augimą maždaug taip pat, kaip Olegas Tinkovas: išlaikydamas banko kontrolę, jis palaipsniui įleido į jo kapitalą vis daugiau naujų portfelio investuotojų, tokių kaip Švedijos fondas East Capital, CJSC ING Bank. (Eurazija) ir BlueCrest Strategic Limited fondas. Apie „Life“ grupę niekada nebuvo ypač neigiamų naujienų, 2009 m. krizė buvo gana sėkminga ir net 2014 m. ėmėsi dezinfekuoti Samaros banką „Solidarumas“, už tai gavęs iš valstybės 6 milijardų rublių paskolą. Sergejus Leontjevas turėjo tik vieną keistenybę – įvertinimą balais jis laikė nemokslišku ir tikėjo, kad sprendimą dėl paskolos išdavimo gali priimti tik paskolos darbuotojas, remdamasis intuityviais skolininko įspūdžiais. Novosibirsko investicijų miesto banke (IGB) „Life“ vadovybė, atleidusi visus darbuotojus, samdė moteris konsultantes, neturinčias patirties finansų sektoriuje – psichologes, sociologes, mokytojus, nes moteris geriau nei taškinėja, kam duoti pinigus.

Tačiau dabar paaiškėja, kad kredito politika nebuvo pakankamai teisinga – Centrinis bankas atšaukia licenciją iš patronuojančio banko „Probusinessbank“, vadovaudamasis tuo, kad „Probusinessbank“ „vykdė didelės rizikos politiką, susijusią su žemos kokybės lėšų išdėstymu. turtas“, dėl ko kredito įstaiga visiškai neteko nuosavų lėšų. Tuo pačiu metu, kaip paaiškino portalo Banki.ru informacijos ir analitinės tarnybos vadovė Sabina Khasanova Ko, pagrindinė „Probusinessbank“ problema buvo daugybės įvairaus fiktyvaus finansinio turto, įskaitant išleistų vertybinių popierių portfelį. Kipro depozitoriume, neužtikrintus akredityvus, tariamai fiktyvius ateities sandorius, įsiskolinimus ir nepakankamą atidėjinį. Kitų grupės bankų atveju svarbų vaidmenį suvaidino tai, kad jų pritrauktos fizinių asmenų lėšos, kurios yra pagrindinis finansavimo šaltinis, buvo nukreiptos į patronuojantį „Probusinessbank“. Beveik trečdalį „Probusinessbank“ turto sudaro investicijos į vertybinius popierius (46,2 mlrd. rublių). Moody's duomenimis, 28% banko įmonių ir 20% vartojimo paskolų buvo probleminės, todėl 2014 metų pabaigoje bankas pagal TFAS užfiksavo 3,2 mlrd. rublių nuostolį, o pelnas - 2,4 mlrd. metais anksčiau – nuostolių priežastis buvo paskolų portfelio, taip pat finansinių garantijų ir plėtros projektų vertės sumažėjimas.

Ką reiškia tokia keista kredito politika? Centrinio banko pirmininko pavaduotojas Michailas Suchovas sakė, kad turime arba pinigų išėmimą iš banko, arba dingusio turto maskavimą. „Investavimas į tokį turtą gali rodyti arba sprendimus priėmusių darbuotojų nekompetenciją, arba tyčinį lėšų išėmimą“, – sutinka Sabina Khasanova. „Manau, kad kol kas kalbame apie šiuos piktnaudžiavimus, būtent: „netikro“ turto sukūrimą banke, kuris formaliai būtų pagrindas prisiimti papildomus įsipareigojimus“, – siūlo advokatų kontoros YUST partneris Aleksandras Bolomatovas.

Pats Sergejus Leontjevas tai kategoriškai neigia, įžeistas pareiškė, kad Rusija dar „neužaugo“ iki tiek, kad tokia finansinė grupė kaip „Life“ galėtų joje normaliai dirbti: „Matyt, gyvenimo laikas šioje šalyje dar neatėjo. Todėl per ateinančius 50 metų aš gyvensiu kitose pasaulio vietose.

Įdomu tai, kad būtent „Life“ Centrinis bankas išbandys du naujus darbo su probleminiais bankais algoritmus. Pirmiausia bus pradėtas eksploatuoti „megazanatorius“ – DIA priklausantis bankas „Rossiyskiy Kapital“, kuris, anot pranešimų, imsis dezinfekuoti antrinius grupės bankus. Antra, pirmą kartą Pastaraisiais metais bus bandomas naujas algoritmas - dalies probleminio banko klientų perkėlimas į kitą banką. Pastarasis sprendimas skirtas taupyti DIA lėšas, banko įsipareigojimų dėl fizinių asmenų indėlių realizavimas bus parduotas kitam bankui, kuris prisiims visus įsipareigojimus indėlininkams, o DIA už lėšų grąžinimą vartotojams suteiks tam tikrus finansinė pagalba kredito įstaigai, kuri perka šį turtą. Kaip Ko sakė Nikita Kulikovas (vadovų konsultacijų grupė), buvusi Bank24.Ru komanda, kuri iki licencijos panaikinimo priklausė finansinei grupei Life, dabar ji dirba su internetinio banko „Tochka“, kuris priklauso Otkritie “, jau siūlo visiems, norintiems išeiti iš Probusinessbank, atsidaryti einamąsias sąskaitas lengvatinėmis sąlygomis. Taip „Otkritie“ grupė plės savo klientų ratą, o buvę finansinės grupės „Life“ klientai turės galimybę neskausmingai pakeisti banką su panašia paslauga ir paslaugų spektru. BIN grupė ir „Sovcombank“ taip pat buvo pakviesti dalyvauti „Life“ reabilitacijoje. Jei visa „Life“ grupė bankrutuotų, tai sužlugdytų DIA fondą ir reikalautų apie 100 mlrd. išlaidas.

Kalbant apie antrinių grupės bankų reorganizavimą, jie patys neturėjo problemų: kaip patikslino „Finam“ analitikas Antonas Soroko, „Life“ grupei priklausančių bankų problemos kyla dėl to, kad jie visi naudojosi pagrindiniu banku. kaip atsiskaitymų centras ir dėl to jame laikė savo korespondencines sąskaitas. Panaikinus licenciją, prieiga prie jų buvo užblokuota, o „Life“ grupės bankai susidūrė su momentiniu likvidumo stoka veiklai ir indėlininkų antplūdžiu.

Sabinos Khasanovos teigimu, „Probusinessbank“ licencijos panaikinimas neturės jokios įtakos bankų rinkai. Rusijos Federacijos centrinio banko politika, kuria siekiama stiprinti bankų rinką, bus tęsiama. Rinkos dalyviai tai supranta, nes supranta, kad neliečiamų nėra. Kalbant apie klientus, greičiausiai ir čia mažai kas pasikeis: pasiryžę pasipelnyti, tikėdamiesi DIA, ir toliau dės lėšas į didesnes palūkanas siūlančius bankus. Norintys ramybės eis į didžiuosius bankus.

Bendrovė „Life“ yra gana gerai žinoma organizacija, tapusi viešąja nuosavybe. Jo dalyviai yra gana dideli bankai, tokie kaip „Express-Volga“, „VUZ-bank“, „Ivanovo Regional Bank“, „Bank24.ru“ ir „Gazenergobank“.

Life Group yra didžiausias Forex rinkos operatorius, pelnęs šlovę ir pagarbą dėl savo sparčios plėtros ir gebėjimo dirbti. Visus savo gyvavimo metus „Life“ pradėjo teikti pačias palankiausias prekybos sąlygas Forex rinkoje. Tai lemia ne tik sėkmingą tobulėjimą, bet ir veiklos sričių išplėtimą. Nuo 2004 m. visi turimi Forex Life brokerio bankai tapo tiesioginiais indėlių draudimo derinio dalyviais. Šis žingsnis leido garantuoti turimų reiderių lėšų saugumą. Lėšų įnešimo ir išėmimo procedūra trunka minimaliai – apie kelias minutes. Tai puikus privalumas, leidžiantis atlikti pinigų operacijas be problemų ir papildomo laiko, ko anksčiau nebuvo. Life Financial Group veikia pagal Rusijos Federacijos įstatymus, kurie leidžia būti ramiems bet kokiomis aplinkybėmis.

Life finansinės grupės reitingo pozicija

Kalbant apie šios finansinės grupės reitingus, galima teigti, kad jie yra gana aukšti, o tai leidžia patikrinti pateiktos grupės kompetenciją ir kvalifikaciją. „Life“ užima antrą vietą pagal nuosavų bankomatų skaičių Rusijoje. Taip pat „Life“ finansinė grupė buvo įtraukta į kasmet rengiamą „500 didžiausių Rusijos įmonių“ reitingą. Susumavus 2009 metų rezultatus, galime daryti išvadą, kad įmonė sparčiai juda į priekį, gerina savo pozicijas. Jau 2009 m. finansų grupė užėmė 206 vietą fundamentaliame reitinge ir taip pateko į efektyviausius šių metų tobulėjimo rezultatus pademonstravusių įmonių penketuką. Jei lygintume su 2008 m., tai įmonė pakilo 201 laipteliu aukštyn – tai stulbinantys rezultatai, kurių nedaug kas pasiekia, bet tik geriausi. Įmonės susijungimo srityje veikia septyni įtakingi komerciniai bankai. Tai taip pat apima daugybę specializuotų dukterinių įmonių.
Pagal finansinėje grupėje turimo turto kiekį įmonė patenka į Rusijos bankų asociacijų TOP-30, taip pat yra TOP-5 - kaip didžiausia smulkaus verslo sektoriaus kreditorius.