* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Esența proiectului prezentat mai jos este deschiderea unui magazin de îmbrăcăminte de lucru în orașul Rostov-pe-Don. Compania va fi specializată în comerțul cu amănuntul de îmbrăcăminte de lucru, îmbrăcăminte de serviciu și îmbrăcăminte de protecție. În ciuda abundenței de jucători care operează pe piață, concurența în acest domeniu nu este la fel de puternică ca pe piața de îmbrăcăminte casual obișnuită și oferă un loc de dezvoltare pentru întreprinderile mici.

Volumul investițiilor în magazinul de îmbrăcăminte este de 2.005.100 de ruble. Perioada de rambursare a afacerii conform calculelor efectuate va fi de 17 luni. În tabel. 1 prezintă indicatori integrali de performanță care ne permit să vorbim despre perspectivele pozitive ale proiectului.

Tabelul 1. Indicatori integranți de performanță

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI ȘI A COMPANIEI

Îmbrăcămintea specială este echipamentul individual de protecție (costume, salopete, halate, lenjerie, șorțuri etc.), al cărui scop este protejarea împotriva factorilor nocivi și periculoși pentru sănătatea angajatului la locul de muncă. Spre deosebire de îmbrăcămintea de zi cu zi, o astfel de îmbrăcăminte se distinge prin caracteristicile necesare îndeplinirii sarcinilor de lucru, de exemplu, confort, igienă, antistatic, rezistență la umiditate, ușurință de dezinfectare, capacitatea de a proteja împotriva deteriorării mecanice și așa mai departe.

Magazinul de îmbrăcăminte va fi situat în microdistrictul nordic al orașului Rostov-pe-Don, într-o clădire închiriată de pe strada Koroleva. Punctul de vânzare va fi situat în apropierea unei artere majore de transport a orașului, într-un loc bine vizibil.

Rostov-pe-Don - cel mai mare oraș din sudul Federației Ruse, este capitala regiunii Rostov și a Districtului Federal de Sud. Orașul este un mare centru administrativ, cultural, științific, educațional, industrial și cel mai important nod de transport din sudul Rusiei. Până la începutul anului 2016, populația orașului era de 1.119.875 de persoane - acesta este al zecelea oraș ca mărime din Rusia. Ponderea populației în vârstă de muncă este de 63,2%, rata șomajului, conform Rosstat pentru trimestrul IV al anului 2015, fiind cea mai scăzută din Districtul Federal de Sud (0,8% din populația activă economic). Rostov este unul dintre cele mai dezvoltate orașe din sudul țării, unde se află o serie de întreprinderi mari, iar aproximativ 50% din cifra de afaceri comercială a regiunii revine capitalei Don. Toate aceste fapte, inclusiv potențialul industrial și volumul resurselor de muncă, vorbesc despre mari oportunități în direcția de activitate aleasă.

Potrivit cercetării Grupului Tebiz, Rusia ocupă aproximativ 5% din piața globală a echipamentelor de protecție individuală (date pentru 2013). În termeni fizici, volumul pieței de îmbrăcăminte de lucru din Rusia este de 65 de milioane de piese. În plus, aproximativ 90% din producție revine producătorilor autohtoni. În perioada 2011-2014, piața de îmbrăcăminte de lucru a înregistrat o creștere dinamică a veniturilor nete, care a crescut de la 18,5 la 51,5 miliarde de ruble. În consecință, profitul din vânzări a crescut de la 1,8 la 6,4 miliarde de ruble. Proporțional au crescut și alți indicatori financiari - mărimea activelor curente și imobilizate, a creanțelor și a datoriilor etc. (A se vedea figura 1.) O astfel de dinamică poate indica consolidarea pieței - o creștere a volumelor de producție a marilor jucători de pe piață și eliminarea celor slabi. Indirect, aceasta poate indica și o creștere a solvabilității industriei, creșterea volumului comenzilor pentru îmbrăcăminte de lucru, precum și extinderea cantitativă a industriei datorită extinderii producției industriale existente și creării altora noi.

Figura 1. Dinamica pieței de îmbrăcăminte de lucru din Rusia 2011-2014

Conform datelor disponibile, profitabilitatea afacerii este relativ scăzută, iar în 2014 s-a ridicat la 12,5%. Cu toate acestea, acest fapt este compensat de stabilitatea pieței. În general, se poate observa o anumită scădere a cifrei de afaceri a activelor în toată țara (2,15 / 1,72 ori); creșterea gradului de asigurare cu capital de lucru propriu (47,6% / 56,5%); o scădere a ponderii datoriilor pe termen lung (14,9% / 2,0% din capitalul total) și o creștere a ponderii datoriilor pe termen scurt (19,8% / 38,6% din moneda pasivului). Toate aceste cifre indică faptul că piața de îmbrăcăminte de lucru are o tendință de creștere puternică. Acest lucru este confirmat și de planurile ulterioare ale guvernului de a subvenționa dobânda la împrumuturile celor mai importante proiecte de investiții pentru industria rusă. În 2014-2015, 1 miliard de ruble au fost alocate pentru aceasta în buget.

Câștigați până la
200 000 de ruble. o lună, distrează-te!

tendință 2020. Afaceri inteligente de divertisment. Investiție minimă. Fără deduceri sau plăți suplimentare. Training la cheie.

Rezumând datele de mai sus, putem spune că producția de îmbrăcăminte de lucru este o industrie atractivă pentru investițiile private, inclusiv pentru întreprinderile mici și mijlocii. În stadiul inițial de dezvoltare pare oportun să deschidem un magazin de vânzare cu amănuntul pentru îmbrăcăminte de lucru de la producătorii autohtoni, cu perspectiva de a ajunge la mari cumpărători angro și de a crea propriul nostru atelier de cusut pentru 5 croitorese.

Pentru a crea un magazin de îmbrăcăminte, este planificat să se realizeze lucrări de reparațiiîn spații închiriate, echipament al unui mic depozit la magazin, achiziționare de echipamente comerciale pentru prezentarea produselor. Deoarece magazinul va vinde produse atât persoanelor fizice, cât și persoanelor juridice, vor fi create departamente de vânzări cu ridicata și cu amănuntul.

Proiectul de deschidere a unui magazin de îmbrăcăminte de lucru nu necesită capital intensiv. Valoarea totală a investițiilor este de 2.005.100 de ruble. Majoritatea vor fi pentru pregătirea spațiilor, achiziționarea de echipamente și sortimentul de început al magazinului. În tabel. 2 prezintă structura costurilor de investiție ale proiectului.

Tabelul 2. Costurile de investiție ale proiectului

	NUME	SUMA, frecați.
Proprietate imobiliara
	Renovare depozit si magazin
Echipamente
	Set de echipamente
Active necorporale
	Crearea unui magazin online
	Înregistrare și autorizare
capital de lucru
	capital de lucru
	Umplerea de mărfuri a magazinului
	Total:	2 005 100
	Fonduri proprii:	2 005 100

3. DESCRIEREA MĂRFURILOR

Magazinul de îmbrăcăminte va vinde mai multe articole de mărfuri. Acestea sunt îmbrăcăminte pentru specialitățile de lucru, îmbrăcăminte de protecție, îmbrăcăminte pentru lucrătorii din sectorul serviciilor și sectorul privat. Sortimentul va include o împărțire pe anotimpuri (haine de vară și de iarnă), precum și împărțit în salopete pentru bărbați și femei.

Magazinul de îmbrăcăminte de lucru va avea un format multibrand, fără a fi legat de vreo marcă sau furnizor anume. Sortimentul va include produse ale mai multor producători autohtoni care s-au dovedit pe piață datorită calității înalte a produselor. Pe lângă grupele de produse menționate, sortimentul magazinului va fi extins pentru a include încălțăminte de siguranță, pălării, mănuși și mănuși, echipamente de protecție individuală și echipamente de uz casnic. Gama de produse a magazinului de îmbrăcăminte de lucru este dată în Tabel. 3.

Tabelul 3. Nomenclatorul mărfurilor și costurilor variabile

	PRODUS	COSTURI PE UNITATE, frec.	Marja de tranzacționare, %	COST UNITARE, frecare.
Salopete pentru specialități de lucru. Vară
	Costumele sunt femei de vară. Seria „Muncitor”
	Costumele sunt pentru bărbați de vară. Seria „Muncitor”
	Costumele sunt femei de vară. Seria „Specialist”
	Costumele sunt pentru bărbați de vară. Serie
	Semi-salopetă
	salopete
	Pantaloni de vară
	Jachete de vară
	lenjerie
	Turtlenecks
	Halate pentru bărbați
	Halate pentru femei
Salopete pentru specialități de lucru. Iarnă
	Costumele sunt izolate. Seria „Muncitor”
	Costumele încălzite feminine. Seria „Specialist”
	Costumele le încălzeau pe ale bărbaților. Seria „Specialist”
	Pantaloni caldi
	Semi-salopeta izolata
	Veste calde
	Jachete calduroase
	Tricou cald
Îmbrăcăminte de protecție
	Îmbrăcăminte cu o durată de viață limitată
	Îmbrăcăminte de semnalizare
	Îmbrăcăminte impermeabilă
	Îmbrăcăminte de protecție împotriva acizilor
	Îmbrăcăminte de protecție împotriva biofactorilor nocivi
	Îmbrăcăminte de protecție termică
	Îmbrăcăminte de protecție împotriva uleiului și a produselor petroliere
	Mâneci de protecție
	Șorțuri de protecție
Îmbrăcăminte pentru lucrătorii de servicii
	Uniforma pentru lucrătorii serviciilor medicale. Seria „Standard”
	Uniforma pentru lucrătorii serviciilor medicale. Seria Moda
	Uniforma pentru lucrătorii de securitate
	Uniforma pentru comert si servicii
Haine și echipamente de uz privat (vânătoare, pescuit, turism)
	Haine de vara
	Haine de iarna
	Pălării
	Rucsacuri și genți
	Saci de dormit
	Mobilier de camping
Pălării
	Pălării de iarnă
	Balaclave
	sepci de baseball
	Panamas cu plasa de tantari
	Capace chirurgicale
Mănuși și mănuși
	Mănuși tricotate
	Mănuși împărțite
	Jambiere despicate
	Mănuși specializate
	Mănuși
încălțăminte de protecție
	pantofi joase
	Cizme înalte
	Pantofi dielectrici
Mijloace de protecție individuală
	Balaclave
	Respiratoare
	Măști și jumătate de măști
	Măști de gaze
	genunchiere
	Centuri de siguranta
	Corzi și funii
	Căști pentru urechi, pasive
	Căști active anti-zgomot
	extinctoare
	Scuturi de incendiu
	Protecția pielii
Inventarul gospodăresc
	Inventarul gospodăresc

4. VÂNZĂRI ȘI MARKETING

Potențialii cumpărători ai produselor magazinului de îmbrăcăminte de lucru vor fi managerii și angajații organizațiilor în care procesul de muncă impune lucrătorilor să aibă îmbrăcăminte și încălțăminte speciale. Acestea pot fi, de exemplu, firme de construcții, organizații industriale, instituții medicale, companii private de securitate, agenții de drept, reprezentanți HoReCa, precum și iubitori de vânătoare, pescuit și activități în aer liber. În departamentul de retail al magazinului, clienții vor fi serviți ca într-un magazin obișnuit. La efectuarea tranzactiilor de cumparare si vanzare cu cumparatorii angro se va intocmi un contract de furnizare, dupa care se va efectua plata si livrarea.

Accentul principal în magazin va fi pe umerase. Cumpărătorilor li se va asigura acces facil la diverse grupe de mărfuri, fiind asigurată posibilitatea de montare. Produsele vor fi sortate după destinație și sezon. Articole pentru cap, căști, măști, echipamente individuale de protecție, care necesită o prezentare separată, vor fi amplasate pe ghișeele și vitrinele de vânzare.

Una dintre caracteristicile procesului de vânzare într-un magazin de îmbrăcăminte de lucru, care este tipică pentru întregul comerț cu amănuntul de îmbrăcăminte și în special pentru vânzarea cu amănuntul de îmbrăcăminte de lucru, care va fi luată în considerare la lucru, este factorul sezonier. Până la iarnă, angajații trebuie să fie încălziți, așa că înainte de începerea sezonului, colecția va fi completată cu haine calde (de exemplu, jachete, salopete, pantofi caldi). În consecință, înainte de începutul verii, este recomandabil să extindeți gama de salopete ușoare. Astfel, cel mai mare profit din vânzări poate fi așteptat în septembrie-noiembrie, aprilie și mai. Calm în comerțul cu salopete se înregistrează în mod tradițional în perioada ianuarie-martie și iunie-august.

O altă caracteristică unică pe piața de îmbrăcăminte de lucru este lipsa cumpărării impulsive. Cumpărătorii potențiali vizitează magazinele de îmbrăcăminte de lucru în mod intenționat, ceea ce înseamnă că locația punctului de desfacere trece pe marginea drumului. În același timp, rolul modalităților de a transmite informații despre magazin către consumatorul final este în creștere. Un aspect important al lucrării va fi crearea și promovarea unui site web cu catalog electronic de produse și posibilitatea plasării unei comenzi (magazin online). Catalogul va necesita o navigare convenabilă prin secțiuni, iar fiecare produs va necesita descrieri ale caracteristicilor produsului și imagini de înaltă calitate.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Potrivit serviciului „2 GIS”, la momentul redactării planului de afaceri în Rostov-pe-Don, există aproximativ 90 de organizații angajate fie în croitorie, fie în vânzarea de îmbrăcăminte de lucru. Este de remarcat faptul că aproximativ 40% dintre aceștia, la fel ca acest proiect, au o specializare largă, inclusiv îmbrăcăminte pentru specialități de lucru, îmbrăcăminte de protecție, precum și în plus fie o uniformă medicală, fie o uniformă militară, fie îmbrăcăminte privată. Este de remarcat faptul că unele dintre magazinele de îmbrăcăminte de lucru oferă servicii de croitorie de îmbrăcăminte de lucru. Aproximativ 20% sunt magazine specializate in uniforme pentru specialitati de lucru si imbracaminte de protectie, restul de 40% (in limita a 11% din fiecare tip) sunt firme specializate fie doar in uniforme medicale, fie uniforme pentru organele militare si de drept, in echipamente individuale de protectie pt. anumite specialități sau pe haine private (vânătoare, pescuit, turism).

În general, piața de îmbrăcăminte de lucru din regiunea luată în considerare se caracterizează printr-un număr mare de oferte și o gamă semnificativă de prețuri. Produsele de calitate, de regulă, sunt mult mai scumpe, dar, în același timp, prețul lor este justificat în timpul funcționării. Există, de asemenea, exemple de câteva magazine de îmbrăcăminte de lucru ieftine din oraș, care își angajează propriile croitorese fără experiență și servesc interesele unei afaceri care arată puțină preocupare pentru angajații săi și pentru siguranța acestora. Ținând cont de acest lucru, pentru a acoperi o mare parte a pieței, magazinul va funcționa pe segmentul de preț mediu, poziționându-se în piață după conceptul de „Calitate înaltă pt. preț accesibil».

5. PLANUL DE PRODUCȚIE

Magazinul de îmbrăcăminte de lucru va fi situat în microcartierul de Nord al orașului Rostov-pe-Don, într-o cameră închiriată de pe strada Koroleva, la etajul 1 al unei clădiri cu mai multe etaje. Magazinul va avea un mic depozit pentru depozitarea marfurilor. Dimensiuni magazin - 100 mp. metri, depozit - 25 mp. metri. Este planificat ca în viitor zona existentă să poată fi folosită pentru a crea un mic atelier de cusut pentru 5 mașini de cusut.

Pentru a organiza comerțul într-un magazin de îmbrăcăminte de lucru, va trebui să achiziționați echipamente, inclusiv rafturi, umerase, cabine de probă, oglinzi, puf pentru proba pantofilor și așa mai departe. Lista echipamentelor necesare este prezentată în tabel. 4. Personalul nu are abilități în lucrul cu echipamente, etapa de pregătire va fi necesară pentru a învăța să așezați mărfurile, să comunice cu clienții, să se familiarizeze cu sortimentul. Training-ul va fi desfasurat in cateva zile lucratoare de catre un manager de magazin cu experienta in domeniu.

Tabelul 4. Lista echipamentelor*

	Nume	preț, freacă.	Cost, freacă.
	Umeraș pentru haine
	Contor comercial
	Echipament de numerar
	cameră de probă
	Tabel demonstrativ
	Puf pentru proba pantofilor		6. PLAN DE ORGANIZARE O societate cu răspundere limitată (LLC) este aleasă ca formă organizatorică și juridică a magazinului de îmbrăcăminte de lucru. Functiile de conducere sunt indeplinite de directorul intreprinderii, care are experienta in aceasta functie in domeniul vanzarilor cu ridicata si cu amanuntul de cel putin 3 ani. Are competențe în domeniul managementului personalului, al fluxurilor financiare, lucrează cu furnizorii, analizează piața, caută noi canale de distribuție a produselor și stabilește politica de marketing. În subordinea directă directorului se află departamentul de vânzări al magazinului de îmbrăcăminte, departamentul de contabilitate, care este condus de contabilul-șef, directorul de achiziții și personalul suport. Departamentul de vânzări al magazinului de îmbrăcăminte de lucru este cel mai mare departament din companie și este condus de un agent de vânzări senior. Programul de lucru al consultanților de vânzări este schimbat. Fondul de personal și salarizare al angajaților magazinului de îmbrăcăminte este prezentat în Tabel. cinci. Programul de lucru al magazinului de îmbrăcăminte - luni-duminică de la 8:00 la 18:00. Tabelul 5. Personal și salarizare Poziţie Salariu, freacă. Cantitate, pers. FOT, frecare. Personal administrativ Director Contabil echipa de vanzari Manager de achizitii Cel mai bătrân vânzător Vânzătoare Echipa de asistenta Seful de depozit Șofer-încărcător Total: 211 000 Contribuții la asigurările sociale: 63 300 Total cu deduceri: 274 300 7. PLAN FINANCIAR Planul financiar al magazinului de îmbrăcăminte de lucru este conceput pentru o perioadă de trei ani de funcționare a magazinului. Include costurile de investiții, costurile fixe și variabile, impozitele și contribuțiile sociale. Investiția totală în magazinul de îmbrăcăminte va fi de 2.005.100 de ruble. Direcția principală a costurilor de pornire este inventarul magazinului (958 mii ruble), renovarea spațiilor (300 mii ruble), achiziționarea de echipamente comerciale (252,1 mii ruble). În structura investițiilor în active necorporale, punctul cheie este crearea unui site web cu un catalog de produse - 75 de mii de ruble. Costurile de investiție sunt date în tabel. 2 din acest plan de afaceri. În tabel. Se dau 6 articole de costuri fixe ale intreprinderii. Amortizarea mijloacelor fixe se calculează prin metode liniare pe o perioadă de 10 ani. Un plan financiar detaliat este prezentat în Anexa 1. Tabelul 6. Costuri fixe ale întreprinderii 8. EVALUAREA PERFORMANȚEI Eficacitatea magazinului de îmbrăcăminte de lucru poate fi evaluată pe baza planului financiar și a indicatorilor de performanță integrali calculați prezentați în tabel. unu. Perioada de rambursare pentru magazinul de îmbrăcăminte de lucru, care face obiectul planului de vânzări, va fi de 17 luni, perioada de rambursare redusă este de 17 luni. Principalii indicatori ai proiectului indică atractivitatea investițională a acestuia. Astfel, Rata Interna de Rentabilitate (IRR) a fost de 7,03%, ceea ce este mai mare decât rata de actualizare. Indicele randamentului este de 3,31, care este mai mult de 1. În consecință, valoarea actuală netă este de 6.635.077 de ruble, adică mai mult de 2.005.100 de ruble. (demararea investițiilor în proiect). Daca tinem cont de faptul ca in viitor magazinul va fi extins in 5-10 ani (marirea gamei, crearea propriului atelier de cusut), proiectul poate fi considerat atractiv. 9. RISCURI ȘI GARANȚIE Un nivel suficient de serios de concurență pe piață poate fi atribuit factorilor de risc ai unui magazin de îmbrăcăminte de lucru. În interiorul orașului există mulți jucători cu baze de clienți stabilite și clienți obișnuiți reprezentați de întreprinderi mari. Gama de prețuri pentru produse este și ea largă, drept urmare compania se poate confrunta cu dumping de la concurenți care oferă mărfuri mai ieftine, dar de calitate inferioară. Factorii pozitivi includ absența unei influențe puternice a locației magazinului asupra volumului vânzărilor, deoarece achiziționarea de îmbrăcăminte de lucru este făcută de cumpărători în mod intenționat, precum și influența redusă a factorului de sezonalitate: îmbrăcămintea de lucru este solicitată în orice moment al an. 10. Aplicații ATASAMENTUL 1 Plan producție magazin de îmbrăcăminte și financiar major indicatori într-o perspectivă de trei ani

Afacerea proprie oferă oportunități excelente de creștere materială și vă permite să priviți în viitor și să vă planificați viața fără teamă. Deschiderea propriului magazin înseamnă să oferi un început excelent carierei tale în afaceri. Dar mulți au dificultăți în a alege produsele care vor fi vândute în magazinul lor, iar acesta este un punct fundamental. În prezent, există multe magazine cu aceleași specificități de produs, așa că este dificil să găsești o nișă în care concurența ar fi cea mai mică. Pentru a nu te confrunta cu o concurență deosebit de puternică, poți deschide un magazin de îmbrăcăminte de lucru.

Pe lângă lipsa unei concurențe acerbe, avantajele unei astfel de afaceri includ un capital de start-up relativ mic necesar pentru deschidere.

Mulți li se poate părea că salopetele sunt mai puțin solicitate decât, de exemplu, cele de zi cu zi, totuși, așa cum arată practica, nu este cazul. Ținuta profesională este o cerință pentru multe activități. Este purtat de toți, fără excepție, medici, lucrători din industria chimică, pompieri, angajați ai benzinăriilor și atelierelor de reparații și mulți alții.

Merită să luăm în considerare faptul că un muncitor obișnuit trebuie să aibă nu un set de haine de lucru, ci mai multe, în caz de urgență. După ce se ia decizia finală, apare imediat întrebarea cum să o faci corect, astfel încât în ​​viitor magazinul nu doar să plătească pentru costurile de întreținere, ci să aducă și un venit stabil.

Există o serie de lucruri de luat în considerare înainte de a deschide un magazin de îmbrăcăminte de lucru: ce spațiu de vânzare cu amănuntul este cel mai bun, cum să obțineți actele corecte pentru a vă deschide afacerea, unde să găsiți furnizori de bunuri și cum să atrageți atenția cumpărătorului. În plus, este necesar să se calculeze câte fonduri vor fi necesare ca capital inițial pentru a deschide un magazin de îmbrăcăminte de lucru.

Înapoi la index

Unde este cel mai bun loc pentru a deschide un magazin de îmbrăcăminte?

Pentru a vă organiza afacerea de vânzare de haine de lucru, trebuie mai întâi să aveți grijă de spațiul comercial. În aceste scopuri, puteți folosi spațiul comercial închiriat sau, dacă este posibil, îl puteți achiziționa. Îmbrăcămintea de lucru, de regulă, este cumpărată de oameni în momentul cumpărăturilor, adică în treacăt, deci este de dorit ca locația în care se va deschide magazinul să fie o plimbare. Este foarte important ca salopetele să fie vizibile, deoarece chiar dacă o persoană nu le achiziționează imediat, își va aminti locul în care a văzut-o și la momentul potrivit va veni la cumpărături. Pentru vânzarea de îmbrăcăminte de lucru sunt potrivite un magazin de sine stătător, un departament într-un pavilion cu haine și chiar un loc pe piața de îmbrăcăminte.

În cea mai mare parte, oamenii care abia încep să-și valorizeze afacerea nu au posibilitatea de a cumpăra un spațiu comercial, așa că cel mai bine este să cauți imediat un loc care să poată fi închiriat și cel mai bine este să te descurci cu o parte din un magazin sau un loc într-un foișor la început, având în vedere volumul de mărfuri de vânzare, pentru ca punctul de vânzare nu părea „gol”. La fel de important este sa ai grija de inventarul magazinului, pentru ca in orice caz, vei avea nevoie de mai multe paravane pentru proba, oglinzi si, bineinteles, un loc in care sa depozitezi bunurile care nu sunt expuse in vitrina, si alte lucruri necesare.

Înapoi la index

Selectarea bunurilor pentru vânzare și căutarea furnizorilor

Trebuie spus imediat că profitabilitatea punctului de vânzare va depinde de calitatea și prețul mărfurilor oferite în magazin, adică este de dorit ca calitatea să fie cea mai bună și prețul cel mai acceptabil. În plus, trebuie să aveți grijă de gama de mărfuri, deoarece categoria „îmbrăcăminte de lucru” include tipuri diferite halate de baie, salopete, pantofi, măști, pălării și chiar haine calde. Pentru a menține sortimentul, este necesar ca în magazin să fie prezentate atât opțiuni de îmbrăcăminte de lucru ieftine, cât și costisitoare, deoarece numai în acest caz va fi posibilă satisfacerea oricărui client.

Căutarea furnizorilor este o problemă separată, a cărei soluție necesită o atenție deosebită. Îmbrăcămintea de lucru la un preț accesibil poate fi achiziționată numai de la producătorul real sau de la angrosisti care au legătură directă cu producătorii. Trebuie remarcat imediat că va trebui să cumpărați cel puțin o „mărime” din fiecare tip de îmbrăcăminte de lucru. În „dimensiune”, de regulă, cel puțin șase dimensiuni. Cumpărarea în vrac înseamnă achiziționarea întregii game de mărimi deodată, deoarece clienții finali vor avea nevoie și de diferite mărimi de haine. Deoarece există multe tipuri de îmbrăcăminte, cea mai mare parte a capitalului de pornire necesar va merge pentru a crea sortimentul necesar.

Furnizorii de bunuri de calitate pot fi găsiți prin publicitate în mass-media, în reprezentanțe și pe piețele angro. ÎN acest caz depinde mult de regiune. În timpul achiziționării de bunuri, nu trebuie să fiți leneși și să aveți încredere deplină în cuvântul furnizorului, este necesar să verificați bunurile pentru defecte, precum și conformitatea calității cu descrierea. În plus, pentru o serie de tipuri de îmbrăcăminte de lucru, producătorul trebuie să furnizeze documente și certificate speciale care dovedesc că produsul îndeplinește cerințele unui anumit tip de industrie.

Înapoi la index

Valoarea aproximativă a capitalului de pornire

Este clar că mulți vor fi interesați să stăpânească această nișă de tranzacționare, dar trebuie să vă imaginați cel puțin cât de mult va costa înființarea unui magazin. În lista de cheltuieli, primul lucru de făcut este să includeți chiria pentru spațiul comercial. În mod corect, trebuie spus că costul chiriei pentru diferite regiuni este diferit, dar va fi nevoie de cel puțin 8-15 mii de ruble pe lună și pentru închirierea unei zone într-un loc care nu este foarte accesibil. În orașele mari, costul chiriei în cel mai accesibil loc poate crește la 25-40 mii pe lună. În acest caz, pentru a reduce costul, puteți închiria spațiu mai ieftin și puteți investi niște bani în panouri publicitare pentru ca cumpărătorul să știe unde să meargă.

Suma necesară pentru achiziționarea de echipamente comerciale va depinde de zona viitorului magazin. Va trebui să plătiți o sumă considerabilă pentru echipamente comerciale, deoarece, în orice caz, veți avea nevoie de mai multe rafturi, al căror cost fluctuează în jurul valorii de 2,5-3 mii de ruble; pentru a achiziționa un camer de probă, veți avea nevoie de aproximativ 5 mii de ruble și trebuie să aveți cel puțin două dintre ele. Dacă nu este posibil să alocați bani pentru achiziționarea de cabine, puteți economisi bani făcând ecrane pentru schimbarea hainelor în magazin și, în plus, achiziționați oglinzi de sine stătătoare, pentru o astfel de opțiune pentru o cabină de probă, împreună cu costul unei oglinzi, nu va dura mai mult de 4 mii de ruble. Dacă magazinul va afișa pantofi, veți avea nevoie de o bancă otomană pentru a vă putea așeza. Costul acestui articol interior al magazinului este de aproximativ 1,5 mii de ruble.

Pentru a plasa mărfuri, este mai bine să folosiți umerase pentru podea și perete, al căror cost variază de la 600 la 1000 de ruble. Costul total al echipamentelor comerciale va fi de aproximativ 20-28 mii de ruble. În plus, o parte separată a costului deschiderii unui magazin cade inevitabil pe achiziția de bunuri. Pentru sortiment este necesar să achiziționați mai multe soiuri de halate și alte salopete pentru anumite industrii. Potrivit estimărilor conservatoare, cel puțin 60-90 de mii de ruble vor fi cheltuite pentru achiziționarea de bunuri. Acești bani sunt suficienți pentru a începe să lucreze, iar în viitor va fi posibilă completarea gamei de bunuri din profit.

Producția de salopete ca afacere este o direcție extrem de atractivă pentru investitori, care nu necesită investiții mari și se amortizează rapid. Multe întreprinderi industriale, restaurante, instituții medicale au nevoie de uniforme confortabile și frumoase, iar numărul firmelor de croitorie de îmbrăcăminte de lucru astăzi este mic și nu poate face față cererii în creștere.

Realitățile pieței de îmbrăcăminte de lucru din Federația Rusă

Aproximativ 30 de milioane de oameni care lucrează în diverse industrii folosesc uniforme sau salopete, iar durata lor de viață este limitată. Și acesta este un potențial imens pentru afacerea de croitorie. Necesarul lunar de uniforme este de sute de mii de seturi și, deși giganți precum Trakt, Vostok-Service și Technoavia operează deja pe piața rusă, există un număr suficient de comenzi pentru firme private mici.

Potrivit celor mai conservatoare estimări, o companie cu un personal de 100 de persoane poate avea o cifră de afaceri de 100 de mii de dolari pe lună.

Dacă mai devreme, pe vremea URSS, prefixul „special” era atașat oricărei îmbrăcăminte profesională, acum salopetele sunt produse concepute pentru a funcționa într-un mediu periculos, de exemplu, pentru pompieri, medici, lucrători petrolieri. Este cusut în strictă conformitate cu GOST din materiale speciale. Restul sortimentului este marcat concept general„îmbrăcăminte profesională”, împărțit pe categorii:

• Special;
• De lucru - cel mai simplu în croitorie și nu poartă elemente decorative. Este realizata din cele mai ieftine tesaturi si este destinata folosirii pe termen scurt, nu mai mult de un an.
• Uniforma - destinată în principal structurilor de aplicare a legii, de securitate și paramilitare;
• Corporate - servește pentru a sublinia stil individual companie și oferă confort. Cusute din materiale destul de scumpe conform schițelor convenite cu clienții

Cum să deschizi o afacere în producția de îmbrăcăminte de lucru și cum să reușești?

Pe exemplul mai multor companii cunoscute, se poate urmări calea formării și succesului.

unu. " Heckle» Cea mai cunoscută companie de îmbrăcăminte de lucru din Sankt Petersburg s-a deschis în urmă cu aproximativ șapte ani. Acum numărul angajaților săi este de 150 de persoane, iar cifra de afaceri anuală este de peste 1 milion de dolari. Rentabilitatea medie este aproape de 20%. Compania este în continuă creștere și va extinde domeniul de activitate în regiunile învecinate, iar acum un an a fost deschisă o sucursală la Moscova. Dar un astfel de succes nu a venit imediat, timp de aproape doi ani, șeful companiei, Valery Pyzhov, a încercat fără succes să coase haine obișnuite de zi cu zi. Dar produsele nu puteau concura cu mărfurile chinezești ieftine care umpleau piețele și magazinele. Treptat, compania a căzut în declin și până în 1995 doar două croitorese și o tăietoare lucrau în ea, iar șeful a trebuit să combine funcțiile de director, manager și marketer.

Dar Pyzhov nu avea de gând să renunțe, el a decis să ia un împrumut bancar de 6.000 de dolari pentru a-și continua afacerea în producția de îmbrăcăminte de lucru. Atunci a venit la el șeful uneia dintre firmele de publicitate din oraș cu o propunere de a coase uniforme pentru angajații săi. La cererea clientului, a fost cusută o uniformă care diferă de jachetele și jachetele căptușite cunoscute anterior - era vorba de haine obișnuite de zi cu zi, dar cu siglele companiei. Clientului i-a plăcut produsul rezultat și a stârnit interes în rândul șefilor altor companii.

Au venit comenzi. Inspirat de succes, Pyzhov a decis să înregistreze compania și s-a gândit la nume. Decizia a venit brusc - șeful și-a văzut compania, dacă nu un rechin al afacerilor, atunci un pește al lumii afacerilor. Și întrucât în ​​acei ani nu era pe rafturi pește, în afară de merluciu, la numele acestui pește s-a adăugat și sufixul diminutiv -la și a primit numele de „Hekla”. Succesul a depășit toate așteptările. Clienții potențiali au considerat că Hekla este ceva finlandez, ceea ce înseamnă că calitatea hainelor ar fi pe măsură. Și compania a încercat în toate modurile să mențină această convingere - au fost folosite cele mai moderne echipamente, cele mai bune țesături, modelele au fost dezvoltate ținând cont de dorințele fiecărui client. Dar prețul pentru un set de haine în același timp a fost adecvat, aproximativ 180 de dolari.

Acum, compania „Hekla” nu este doar o producție de cusut de îmbrăcăminte de lucru. Ea stăpânește cu succes noi direcții. Una dintre ele este închirierea de salopete. Înainte de aceasta, doar companiile finlandeze erau angajate în astfel de afaceri. Fiecare angajat are dreptul la trei seturi - în timp ce unul este într-o șosetă, al doilea este reparat sau spălat, iar al treilea este de rezervă.

Producția și vânzarea de îmbrăcăminte de lucru sunt profitabile acum?

Dacă se plănuiește să coase uniforme ieftine, atunci cu o rentabilitate medie în această industrie de cel mult 10%, este logic să se ocupe numai cu loturi mari angro. De regulă, firmele mici nu își pot permite să întrețină un numar mare de muncitori și să aibă suficient echipament.

Prin urmare, este profitabil să se producă uniforme exclusive pentru comenzi individuale, care au un preț destul de ridicat. Pentru a învinge concurența, va trebui să fii extrem de atent la fiecare client și să fii creativ în crearea fiecărui lot de îmbrăcăminte.

De exemplu, pentru restaurantul Beijing Duck, toți nasturii au fost cusuți manual, ceea ce companii mari nu își permit, dar o firmă mică nu numai că a reușit să o facă, dar a adus și un venit bun, 2 dolari pentru fiecare buton.

Capital inițial

Multe fabrici de succes pentru producția de îmbrăcăminte de lucru și-au început practic afacerea de la zero: o mașină antediluviană, pe care fondatorii înșiși au cusut adesea, doi sau trei oameni din personal. Componenta principală a succesului este ocuparea unei nișe libere pe piață. Atât de cunoscut producător de uniforme" Aliaj » a început afacerea cu croirea uniformelor turistice confortabile și de încredere.

Începe-ți afacerea cu investitie minima posibil astăzi. Pentru aceasta, va fi suficientă o cameră închiriată, mai multe croitorese sau rude stând fără muncă. Proprietarul FoxModel, Augustina Kulebyakina, spune că 5.000 de dolari vor fi suficiente la început. Proprietarul companiei a început însăși afacerea cu 30.000, care a dat roade în doi ani.

Locul și ora

Producția de îmbrăcăminte de lucru este o afacere sezonieră, vârful comenzilor cade în toamnă, când managerii încep să-și amintească uniformele calde pentru muncitori și la începutul primăverii când este timpul să comand varianta de vara uniformele. Înainte de a începe producția, un om de afaceri începător va trebui să rezolve trei sarcini principale:

• Găsiți o cameră care să respecte standardele SES. Datorită chiriei scumpe în orașele mari, este indicat să deschideți doar un birou cu un atelier experimental în oraș, iar principalul camera de productie ai grijă de limitele așezării.
• Angajați personal calificat
• Negociați furnizarea de materiale și accesorii de înaltă calitate. Acum multe companii au stăpânit producția de țesături pentru îmbrăcăminte de lucru cu proprietăți unice și este mult mai profitabil să închei contracte direct cu acestea, ocolind furnizorii angro.

Succesul unei afaceri depinde în mare măsură de relațiile cu clienții. Concurența pe piața de îmbrăcăminte de lucru este destul de mare și merită să ascultați dorințele clienților.

În vremurile pre-perestroika, în țara noastră exista o rețea uriașă de magazine sub denumirea generală „Haine de lucru”. Erau pline cu salopete plictisitoare, prelata si cizme de cauciuc, cizme din fetru, jachete căptușite, mănuși de pânză și alte bunuri inestetice. Dar magazinele erau populare pentru că lucrurile pe care le vindeau îi ajutau pe oameni în munca lor. Și-au făcut munca mai confortabilă și mai sigură. Astăzi, întreprinderile moderne au ajuns să le înlocuiască cu frumoase, practice și confortabile, dar încă aceleași „haine de lucru”.

Zoya Alexandrovna, ai o afacere diversificată. Cine sunt principalii clienti, pentru cine lucrezi in primul rand?

Principalii noștri clienți au fost inițial și rămân până în prezent întreprinderi în care procesul de producție impune muncitorilor să aibă îmbrăcăminte și încălțăminte speciale. Este vorba, de exemplu, de personalul instituțiilor medicale, lucrătorii de catering, drumarii, pompierii.

Printre noastre clienți obișnuițiîntreprinderi binecunoscute din Pyatigorsk. Aceștia sunt OJSC Kholod, OJSC Pyatigorsk Khlebokombinat, LLC Hines și alții.

Apreciem foarte mult clienții noștri obișnuiți și suntem bucuroși să cooperăm cu ei.

Care segment de produse este cel mai solicitat?

Cea mai mare achiziție este direct de la îmbrăcăminte de lucru. De exemplu, pantofii pentru drumarii implicați în așezarea asfaltului, hainele pentru lucrătorii din bucătărie sunt la mare căutare.

Echipamentele de stingere a incendiilor sunt vândute foarte activ. Din când în când la televizor vedem și auzim informații îngrozitoare despre incendii apărute din cauza lipsei de dotare adecvată a clădirilor cu mijloace de stingere a incendiilor. Multe tragedii ar fi putut fi evitate dacă ar fi fost la îndemână un stingător obișnuit.

Echipamentele individuale de protecție sunt foarte populare: mașini de protecție, ochelari de protecție, mănuși.

Factorul sezonier joacă și el un rol. Până la iarnă, muncitorii trebuie să fie izolate și hainele calde (jachete, salopete, încălțăminte calde) sunt bine vândute. Vara, îmbrăcămintea ușoară devine populară.

Poți te rog să-mi spui cum faci afaceri? Cum ați devenit comerciant unic sau ați înființat un SRL?

Lucrăm în schema LLC. Această formă de a face afaceri este mai convenabilă pentru noi.

Cum a început afacerea ta? De ce ți-a plăcut acest tip de activitate și care a fost motivul alegerii?

Istoria afacerii a început în 2008. Am fost invitat să lucrez la una dintre întreprinderile din Pyatigorsk, care vinde salopete. Mi-a plăcut această lucrare. Iubesc oamenii, comunicarea. Dacă o persoană a venit la noi cu dorința de a cumpăra o jachetă caldă, am selectat-o ​​pe cea mai convenabilă și confortabilă pentru el. Am vrut ca cumpărătorul să-și amintească de magazinul nostru cu un cuvânt bun atunci când îl pune și să fie sigur că îl recomandă prietenilor.

S-a întâmplat adesea ca achizițiile să nu se limiteze la o singură jachetă. Purta pantofi, mănuși și multe altele. S-a întâmplat ca, după ce a intrat în magazin pentru o pălărie, clientul a plecat cu „personal” complet pentru iarnă. A plecat mulțumit, pentru că a achiziționat lucruri de înaltă calitate la un preț foarte modest. Și complet gratuit a primit o comunicare prietenoasă, sfaturi practice și bună dispoziție.

Atunci când comunicăm cu cumpărătorii angro, reprezentanții organizațiilor, am încercat și încercăm să le satisfacem cât mai mult posibil cerințele. Uneori există chiar un „interes sportiv” pentru a găsi ceva, „Nu știu ce” - apare și o formulare similară a cererilor.

După ce am acumulat suficientă experiență de lucru, am vrut să-mi încerc mâna să conduc o afacere pe cont propriu. După ce s-a consultat cu familia ei, a decis să-și înceapă propria afacere. În prezent, toți membrii familiei lucrează cu mine, avem o afacere de familie bună.

În alegerea activității mele, nu m-am înșelat, pot spune acest lucru absolut sigur!

Povestește-ne despre primul tău an de muncă. Care a fost cel mai dificil și mai memorabil pentru tine?

Primul an este dificil pentru orice antreprenor aspirant. Cât costă formarea unei relații cu biroul fiscal, fond de pensie, FSS. Trebuie să vă adânciți în sălbăticia contabilității, să selectați angajați, să formați o echipă. Totodată, sortimentul este în curs de completare, căutarea furnizorilor este în derulare.

Foarte aspect important a fost procesul de atragere a clienților către firmă. Concurența în sectorul nostru de afaceri este puternică și este în continuă creștere datorită apariției de noi companii și magazine online. A trebuit să căutăm o abordare față de fiecare potențial cumpărător, să ne convingem că suntem cei mai buni, cei mai versatili în ceea ce privește alegerea, flexibili în prețuri, cei mai prietenoși în comunicare, cei mai comozi pentru cooperarea în afaceri.
Și am făcut-o! Avem parteneri de afaceri excelenți și clienți excelenți. Munca a devenit nu numai muncă, ci și vacanță.

Ce vă amintiți din primul an? Oboseală, lipsă de somn, lipsă de timp pentru a merge acasă. Dar poate fi depășit dacă există un obiectiv. Iar scopul a fost să le ocupe locul în domeniul afacerii alese, să câștige autoritate și respect.
Și încă un cuvânt este potrivit pentru a caracteriza perioada inițială: entuziasm. Este încă prezent, dar îmi amintesc încă viu acele prime senzații, când „ca într-un bazin” te arunci în afaceri și negocieri nesfârșite, iei o sarcină aproape imposibilă.

Notă de la Moneymaker Factory: Citiți despre toate procedurile organizatorice prin care trebuie să parcurgeți înainte de a începe o afacere în materialul nostru. Pentru forma optimă de contabilitate fiscală pentru întreprinderile mici, citiți materialul contabil online.

Mi-ați răspuns deja parțial la următoarea întrebare despre cum să atrageți un client în întreprinderea dvs. Poti adauga ceva? Și de ce i-ai sfătui pe tineri să înceapă o afacere?

Clienții au acum răsfățat de alegere cu tot. Acest lucru nu este rău, pentru că ne face să ne menținem în formă, să căutăm noi furnizori interesanți, să extindem numărul de produse oferite și să fim în permanență capabili să satisfacem pe deplin cererea clientului.

Dar eforturile noastre vor fi zadarnice dacă nu putem transmite avantajele noastre cumpărătorului. Cu siguranță, publicitatea mișcă comerțul, dar atingerea personală este cea care îi dă impuls. Capacitatea de a simți starea de spirit a unei persoane, dorința de a găsi cu ea limbaj reciproc Aș sfătui să dobândești începători și viitori oameni de afaceri. Comunicarea nu va fi predată nicăieri, doar calitățile personale și dorința de a comunica amabil cu oamenii vor ajuta la stabilirea unor bune relații de afaceri. Adesea, un zâmbet și un cuvânt simpatic pot decide soarta unei achiziții majore sau a unui chilipir.

Calitățile personale sunt mai importante decât cele profesionale. Există mulți profesioniști, dar sunt mult mai puțini profesioniști care pot stabili relații prietenoase de încredere cu partenerii. Sunt foarte apreciați și nu se despart de ei.

Capital inițial aproximativ pentru a deschide un magazin de îmbrăcăminte de lucru? Sunt necesare licențe sau permise?

Suma este influențată de mulți factori: costul închirierii unei camere cu o suprafață de cel puțin 100 m2. Dimensiunile sunt mari datorita prezentei obligatorii a unui depozit de marfa. Daca il ai pe al tau, grozav. Dar vom presupune că închirierea este încă necesară.

Cum lucrezi de obicei cu un client?

Avem un departament de retail unde clienții sunt tratați ca într-un magazin obișnuit. Dacă acesta este un cumpărător sau o organizație angro, atunci schema este tradițională: întocmirea unui contract de furnizare, plata, livrarea mărfurilor. Adesea aplicăm o abordare individuală a clientului, ne adaptăm la schema de lucru a întreprinderilor partenere. Plata mărfurilor se poate face la expediere, se poate plăti în rate. În cele din urmă, apare un șablon, conform căruia lucrăm cu fiecare client.

Aproximativ ce cifră de afaceri financiară pe lună ați avut de la începutul activității și care este astăzi?

În primele luni de lucru, cifra de afaceri din vânzări nu a depășit 200 de mii pe lună. Au fost vremuri de instabilitate, mai ales în vremuri de criză. În prezent, cifra noastră de afaceri depășește semnificativ 1 milion de ruble. Dar chiar sper că vor crește. Odată cu extinderea producției, costul întreținerii acesteia crește și el.

Primul cuvânt din numele afacerii noastre este cuvântul „producție”, apoi „vânzări”. Perspectiva dezvoltării este îndreptată tocmai spre producție.

În prezent, afacerea a crescut prin alăturarea afacerii de confecții. În principal cu ajutorul membrilor familiei mele (soț, fiică, ginere) am reușit să stăpânim noua direcție. Acum abia începe, dar există deja destul de mulți cumpărători pentru produsele noastre de cusut.

Astăzi, oferim uniforme pentru lucrătorii de la Roma-pizza, Belorusskiye kolbasy, OAO Kholod, întreprinderi populare din Pyatigorsk și coasem uniforme de bucătar. Există o cerere de produse. Deci, va exista o dezvoltare a producției.

Am inchiriat un alt birou si cautam noi angajati. Extindere!

Există o părere că a face afaceri în Rusia (în cazul nostru, o afacere mică) este foarte dificil. Sunteți de acord cu această definiție? Care este părerea dumneavoastră cu privire la această întrebare?

Afacerile în general nu sunt ușoare. Și în Rusia. Pentru a fi un om de afaceri de succes, ai nevoie de anumite calități de caracter, dorința de a munci din greu, de a suporta eșecurile și de a te strădui pentru un scop. important să fie persoană decentăși fii responsabil pentru cuvintele și faptele tale. Câți antreprenori sunt? Sunt sigur că printre oamenii care au propria afacere, sunt mult mai puțini decât numărul total de oameni de afaceri. De aici problemele.

Iar desfășurarea afacerilor în Rusia este și mai complicată de schimbarea continuă cadru legislativ. Există noi forme de raportare, inovații în FSS, taxele sunt în creștere. Este dificil să faci afaceri în Rusia. Greu, dar posibil!

Și tuturor celor care au îndrăznit să facă acest pas serios, le doresc să-și găsească nișa. Pentru a-l face interesant, de încredere și promițător!

Comercianții de îmbrăcăminte de lucru susțin că lunile cele mai profitabile sunt septembrie, octombrie, noiembrie, aprilie și mai. Până în această perioadă, se recomandă deschiderea unui punct de vânzare cu amănuntul pentru a recupera rapid investiția. Perioada surdă în comerțul cu îmbrăcăminte este ianuarie, februarie, martie și toate cele trei luni de vară.

Un magazin de îmbrăcăminte de lucru clasică include de obicei articole precum: îmbrăcăminte de lucru de vară și iarnă, îmbrăcăminte impermeabilă, îmbrăcăminte de camuflaj, haine pentru sudori, medici, structuri de securitate, precum și hanorace, cămăși, haine pentru barmani, pălării și accesorii. În plus, gama include adesea încălțăminte de siguranță, echipament individual de protecție, unelte și echipamente de uz casnic, precum și semne de siguranță. În total, pentru achiziționarea de bunuri, în funcție de dimensiunea magazinului, trebuie să investiți de la 10 mii de dolari.

În ceea ce privește furnizorii, producătorii de îmbrăcăminte de lucru precum Vostok-Service și Avangard au recenzii bune. Mulți producători, în mod tradițional, pot fi găsiți în orașul Ivanovo. În general, cu cât furnizorul mărfurilor este mai aproape geografic, cu atât mai bine. Cert este că de multe ori vor fi comenzi mari pentru același produs, pe care s-ar putea să nu le aveți în stoc într-o asemenea cantitate. Trebuie să comandați de la producător. În acest sens, transportul mărfurilor din China și Kârgâzstan nu este cea mai bună soluție, chiar și în ciuda prețului mai atractiv.

Un subiect separat este alegerea locației prizei. Gurii de afaceri sfătuiesc deschiderea unui astfel de magazin numai dacă există o bază de clienți potențiali. De exemplu, un oraș militar - în astfel de locuri Dumnezeu însuși a ordonat să deschidă ceva pentru vânzarea muniției militare. Alți clienți potențiali sunt întreprinderile industriale și firmele de construcții.

În general, dacă vă concentrați în mod special pe întreprinderi, atunci cumpărarea de mașini pentru aplicarea unui logo pe îmbrăcămintea de lucru poate fi o modalitate bună de a obține venituri suplimentare. Pentru unii clienți care doresc să crească gradul de conștientizare a companiei (brandului), acest lucru este foarte important. O presă termică nouă va costa mult - de la 3 mii de dolari, dar cu ajutorul ei puteți crește semnificativ profitabilitatea afacerii. De fapt, este posibil să fiți contactat chiar și de alte puncte de vânzare care vând un produs similar.

Pentru a crește baza de clienți și a dezvolta afacerea în ansamblu, ar trebui să te gândești la deschiderea unui magazin de îmbrăcăminte online. Din ce în ce mai mulți oameni din ziua de azi apelează la internet pentru cumpărături. Și salopetele în acest sens nu fac excepție.