Finantsgrupi elu sissepääs kliendipanka. Elu finantsgrupp. Ettevõte: Miks rühmitus “Elu. Koostöötingimused Life'iga

Elu grupi pankadel ei ole emapanga "surma" kerge üle elada

Foto: Donat Sorokin/TASS

Venemaa Pank tühistas 12. augustil varade arvestuses 60 parema hulgas olnud Life finantsgrupi peapangalt Probusinessbanki tegevusloa, vahendab Banki.ru. Ülejäänud viis grupi panka - Express-Volga, VUZ-Bank, Podem!, Gazenergobank ja Solidarity - desinfitseerivad hoiuste kindlustusameti kontrolli all olev Russian Capitali pank. Need meetmed ei tähenda aga veel garanteeritud päästmist, väidavad eksperdid.

Pangaäri kohta. Postuumselt

12. augustil tühistas Venemaa Pank Probusinessbanki tegevusloa pangandustegevust reguleerivate föderaalseaduste, samuti Venemaa Panga reeglite mittejärgimise tõttu. Keskpanga pressiteate kohaselt oli panga kõigi omakapitali (kapitali) adekvaatsuse näitajate väärtus alla 2%, kapitali suurus oli alla panga riikliku registreerimise kuupäeval kehtestatud põhikirjajärgse kapitali miinimumväärtust. krediidiasutus.

“JSC “AKB “Probusinessbank” järgis kõrge riskiga poliitikat, mis oli seotud raha paigutamisega madala kvaliteediga varadesse. Aktsepteeritud riskidele vastavate reservide moodustamise tulemusena on krediidiasutus täielikult kaotanud omavahendid (kapitali). Krediidiasutuse juhid ja omanikud ei ole võtnud kasutusele tõhusaid meetmeid selle tegevuse normaliseerimiseks,“ seisis regulaatori avalduses.

Kinnitati plaan Hoiuste Kindlustusameti osalemiseks Probusinessbanki kohustuste arveldamisel. Plaan näeb ette, et agentuur viib läbi Probusinessbanki varade ja kohustuste osa omandaja panga konkursilise valiku. Selgitatakse, et konkursil osalemise üks nõue on tagada panga hoiustajate teenindamise alustamine oma asukohapunktides või samades arveldustes hiljemalt 14 päeva jooksul pärast kava kinnitamist.

DIA ütles, et kui konkureeriv valik toimub, on hoiustajatel võimalik taastada juurdepääs oma kontol olevatele rahalistele vahenditele vastuvõtvas pangas.

Probusinessbank oli keskpanga andmetel varade poolest 2015. aasta 1. augusti seisuga 51. kohal. pangandussüsteem ja oli Life finantsgrupi peapank. Eraklientide hoiuste maht Probusinessbankis on hinnanguliselt ligi 30 miljardit rubla.

Keskpank teatas ka plaanide heakskiitmisest DIA osalemiseks teiste pankade pankroti ärahoidmisel - Express-Volga, VUZ-Bank, Let's Go! ja Gazenergobank. DIA peaks Venemaa Panga laenu arvelt pakkuma vahendeid "pankade likviidsuse säilitamiseks summas, mis on piisav, et tagada nende katkematu töö ja õigeaegsed arveldused võlausaldajatega". "Pankade likviidsuse tagamiseks on kaasatud JSCB Rossiyskiy Kapital, kes teostab agentuuri vahenditest pankade likviidsuse säilitamiseks mõeldud toiminguid," seisis regulaatori teates.

„Ajutiste administratsioonide esmane ülesanne on viia läbi pankade finantsolukorra uuring. Pärast seda, kui amet on lõpetanud pankade finantsseisundi hindamise, sealhulgas varade ja kohustuste reaalväärtuse määramise, pankade põhikapitali viimise reaalväärtuseni (negatiivse väärtusega - kuni 1 rubla), viib amet läbi konkurentsivõimeline investorite valik pankade pankroti ärahoidmiseks, sealhulgas nende kapitaliseerimine, "- vastavalt keskpanga pressiteatele.

Aktsionäride põhikapitalis osalemisega seotud volitused, samuti kõigi pankade juhtorganite volitused ajutise haldamise ajaks on peatatud.

Venemaa Panga aseesimees Mihhail Suhhov ütles Banki.ru-le, et olemasolevate dokumentide põhjal on kohustuste ületamine Probusinessbanki varade väärtusest vähemalt 67 miljardit rubla. “Auk” on põhjustatud erinevate finantsvarade olemasolust pangas, millel on fiktiivsuse tunnused. Nende hulgas on Suhhovi sõnul väärtpaberid välismaistes depoopankades rahalised nõuded välismaise "pseudopanga" vastu, tagatiseta akreditiivid, millel ei ole ilmselget majanduslikku mõtet, ilmselgelt fiktiivsed futuuritehingud, samuti muud tehingud, mille olemuse tõttu ei ole võimalik kindlaks teha vara tegelikku väärtust. varasid.

«Sel põhjusel ei ole Probusinessbanki kui iseseisva juriidilise isiku rahaline taastamine Hoiuste Kindlustusameti kodanike kohustuste kindlustusvastutuse suurust arvestades majanduslikult otstarbekas. Loodame, et ülejäänud 62,8 miljardist rublast likvideerimismenetluse käigus kogutud varadest kogutakse vahendeid, mis on piisavad esimese etapi võlausaldajatele täismakseteks. Teised panga võlausaldajad saavad oma nõuete õiglase väärtuse, mis määratakse likvideerimismenetluse tulemuste põhjal,” kommenteerib Mihhail Suhhov. Tema sõnul on ilmne, et "kuna fiktiivsete toimingute kohta on dokumenteeritud teave, saadetakse vastav teave õiguskaitseorganitele ja varade tagasinõudmine kokku umbes 60 miljardi rubla ulatuses toimub kuritegelike meetoditega. ja tsiviilõigus."

Probusinessbank asutati 1993. aastal. Piirkondlike pankade osalusega kontserni valdusstruktuur hakkas kujunema 2003. aastal, hiljem muudeti see finantsgrupiks "Life". . Grupi ametliku veebisaidi kohaselt kuulusid sellesse lisaks Probusinessbankile Express-Volga (Saratov), ​​​​VUZ-Bank (Jekaterinburg), riiklik hoiupank (Ivanovo), Gazenergobank (Kaluga), Let's Go!, Solidarity ( Samara), faktooringfirma "Life", "Probusiness Development", kaubamärk "Life Bank" Ivanovos. 2014. aasta veebruaris sai grupp saneerimiseks Samara panga "Solidaarsus".

Probusinessbanki peamised kasusaajad olid 2015. aasta märtsi seisuga Sergey Leontiev (41,50%) ja Alexander Zheleznyak (11,44%), kes kontrollivad panka Küprose Alivikt Holdingsi kaudu. Eduard Pantelejevile kuulub Rodina LLC kaudu 5,43% osalus.

Krediidiasutuse juhatus lõpetas tänavu 23. aprillil panga juhatuse esimehe Aleksandr Železnjaki volitused. Panga juhiks nimetati krediidiasutuse frantsiisisüsteemide osakonna direktor Dmitri Dylnov.

Tõsised raskused Life grupi pankade klientide teenindamisel algasid 7. augustil pärast Probusinessbanki ajutise halduse kasutuselevõttu ja lahtiühendamist BESP-st (Banking Electronic Urgent Payment System of the Central Bank. - Approx. Toim.). 10. augustil ühendas keskpank aga Probusinessbanki BESP-ga. Seal oli info gruppi investorite otsimise kohta. Sanaatorite hulgas kutsuti Moskva krediidipanka, Sovcombanki, Binbanki. Binbank aga eitas oma kavatsust Probusinessbanki sanatooriumi valimise konkursil osaleda. Litsentsi kehtetuks tunnistamise eelõhtul sai teatavaks, et grupi pangad kehtestasid üle 50 tuhande rubla suuruste hoiuste vastuvõtmiseks eelregistreerimise režiimi ja määrasid sularahaautomaatide kaudu sularaha väljavõtmise limiidiks 15 tuhat rubla päevas.

Vahepeal panga raskusi ekspertide sõnul nüüd ei ilmnenud. Esimesed probleemid likviidsusega tekkisid pangas 2014. aasta alguses, kui senine likviidsusnäitaja hakkas järsult langema, märgib Banki.ru info- ja analüüsiteenistuse analüütik Vjatšeslav Romaštšenko.

Ta toob välja, et panga varad ulatusid 2015. aasta 1. juuli seisuga 133,7 miljardi rublani, näidates eelmise aasta juuli algusest 30% kasvu. Kohustustes on suur sõltuvus laenatud vahenditest - 33% netokohustustest. Krediidiasutus kaasas raha hoiuste kindlustamise agentuurilt Unicredit Bank AG, Landesbank Berlin, VTB Bank (France) S.A., VTB Bank Germany, Bankgesellschaft Berlin AG. Alates 2014. aasta juuli algusest kaasatud pankadevaheliste laenude näitaja kasvas 114%. Panga kapital seisuga 1. juuli 2015 oli 11,2 miljardit rubla, kapitali adekvaatsuse määr oli 11,98% minimaalselt 10%.

„Reservide moodustamine Vene Föderatsiooni Keskpanga korraldusel mõjutas kapitali suurust, mis Sel hetkel on kriitilisel tasemel,” kommenteerib Romaštšenko. Ta märgib, et kui 2014. aasta juuli alguses oli hetkelikviidsuskordaja 94,12%, siis 2015. aasta juuli alguses oli see 58,29% minimaalse väärtusega 50%. Pank on analüütiku hinnangul näinud normi järsku langust (35,83%), mis viitab krediidiasutuse ebapiisavale likviidsuspakkumisele.

Banki.ru ekspert toob välja, et organisatsiooni laenuportfellis võib märgata kõrget viivisvõlgade taset: üle 20% portfellist. Vaadeldava perioodi näitaja näitas 31,4% tõusu.

Nagu rõhutavad analüütikud, oli Venemaa Panga põhiküsimus krediidiasutusele tema väärtpaberiportfell, mis 1. juuli 2015 seisuga moodustas 42,3 miljardit rubla ja moodustab olulise osa varadest. Romaštšenko sõnul on koormatud umbes 20 miljardit väärtpaberit, mille tulemusena tuleks nende jaoks reservid luua. Enamikku paberitest hoitakse väljaspool Venemaad kahes Küprosel asuvas depositooriumis, mis on kahe Venemaa eramaakleri tütarettevõtted.

“Erinevalt enamikust teistest pankadest ei pantinud Probusinessbank neid väärtpabereid REPO-tehingute raames Vene Föderatsiooni keskpangaga. Aruandeandmetel 1. juuli seisuga pantis pank väärtpabereid vaid 3,6 miljardi rubla eest. Portfellis olevate väärtpaberite keskmine tähtaeg on kaks kuni kolm aastat tavapärase pooleteise aasta vastu. Nii suure väärtpaberiportfelli bilansis hoidmise majanduslik otstarbekus ei ole ilmne. Lisaks, nagu näitab praktika, kasutavad paljud krediidiorganisatsioonid seda vahendit projektide rahastamiseks,” kommenteerib Vjatšeslav Romaštšenko. Tema sõnul saatsid panga aktsionärid raha aadressile ehitusprojektid, kuid objekte ei õnnestunud kohe müüa. Ja panditud väärtpaberitest ülejäänud raha arvelt kattis pank kahjud.

"Ausalt öeldes oleme šokeeritud"

Kuigi Probusinessbanki probleemid on olnud teada juba ammu, tuli 50 parema hulka läheneva panga litsentsi äravõtmine ja isegi teise mängija (Solidaarsus. – Märkus. toim) saneerimise enda võtmine paljudele üllatusena. . Tuletame meelde, et vähem kui kuu aega tagasi, 24. juulil, tühistas keskpank litsentsi Rossiyskiy Kredit Bankilt, mis oli varade poolest süsteemis 45. kohal.

"Ausalt öeldes oleme šokeeritud. Kõik lootsid ümberkorraldamisele, kuid siin on selline uudis, ”jagas üks Probusinessbanki töötajatest Banki.ru vaatlejaga. “Elugrupp on elusorganism, mis on kootud meie energiast ja armastusest. Organism elab nende ihade jõul, kes seda armastavad. Öelda, et see teeb haiget, tähendab mitte midagi öelda,” kirjutas teine ​​pangatöötaja oma Facebooki lehel.

Ivanovos asuva krediidiasutuse kliendid korraldasid Interfaxi andmetel 12. augusti pärastlõunal elupanga kontoris (pank tegutseb selle kaubamärgi all Ivanovos) spontaanse kohtumise. Nad näitasid üles rahulolematust asjaoluga, et panga kontor suleti ja selle uksele pandi teade, et krediidiasutus ei tööta "tehnilistel põhjustel".

Sellise suurtegija turult lahkumisele reageerisid koheselt ka konkurendid. Nii pakkusid Alfa-Bank, Promsvyazbank, Raiffeisenbank, Absolut Bank, Intesa, Loco-Bank, Vladprombank ja Tochka teenus ettevõtjatele - Probusinessbanki klientidele - spetsiaalseid tugiprogramme.

SMP Banki strateegilise arenduse direktor Aleksei Iljuštšenko arutledes, miks nii suurt finantsasutust ei desinfitseeritud, viitab sellele, et peamised tegijad on juba sanitaartingimustega hõivatud. «Lisaks on korduvalt välja selgitatud, et saneerimismenetluse käigus ületas probleemide suurus oluliselt esialgseid hinnanguid. Sellest tulenevalt on potentsiaalsed sanaatorid muutunud ettevaatlikumaks finantsseisundi taastamist vajavate pankade varade hindamisel ning investori kaasamine sellisesse projekti muutub keerulisemaks,“ kommenteerib Iljuštšenko.

Reitinguagentuuri RusRating analüütilise osakonna direktor Jelena Nikolaenko näeb Probusinessbanki aruannetest, et jaekaubanduse segment moodustas kohustuste struktuuris 44% ehk 76 miljardit rubla. «Ilmselt ei põhjustanud Venemaa Panga tegevust mitte niivõrd väärtpaberiportfell, kuivõrd aktsepteeritav riskide tase jaehoiuste paigutamisel,» sõnas ta.

MDM Banki direktorite nõukogu esimees Oleg Vyugin viitab, et keskpank tegutseb Probusinessbanki tegevusloa äravõtmisel uue skeemi järgi ning praegustes tingimustes on see tema sõnul positiivne moment. "Tegelikult, me räägime Probusinessbanki heade varade üleandmisest panka, mis võidab konkursi, kuid pakub vastutasuks katkematut teenindust kontorites. See on normaalne idee. Ilmselt on keskpangal praegu keeruline saneerimisotsust teha, ”soovitab Vyugin.

Mis saab ülejäänutest?

Põhiküsimus, mis õhus rippus: mis saab ülejäänud grupi pankadest? Rossiiski Kapitali, kuhu "haiged" pangad rehabilitatsioonile viidi, juhatuse esimees Mihhail Kuzovlev rõhutas, et probleemsete pankade rahaline saneerimine on organisatsiooni üks põhitegevusi. Ta meenutas, et Rossiyskiy Kapital kuulub DIA-le ja "garanteerib saneeritavate pankade klientide huvide kaitse". «Lähiajal tagame vastavalt kinnitatud plaanile meile saneerimisele üle antud pangaasutuste töö normaliseerimise, katkematute arvelduste läbiviimise ning kõigi varem väljastatud rahaliste kohustuste täitmise hoiustajate ja võlausaldajate ees. Piirkondlikud pangad on oluline element Venemaa majanduse stabiilsuse tagamisel,“ ütles Kuzovlev, rõhutades, et finantsseisundi taastamise ja edasine areng Life'i pankade äritegevus "on fundamentaalse iseloomuga".

Jekaterinburgi VUZ-pank teatas, et kontorites ei olnud järjekordi ja massilist paanikat. "Teeme aktiivselt klientidega koostööd, selgitame, nõustame," ütles krediidiasutuse esindaja Banki.ru-le. Ta märkis ka, et nagu varemgi, on pangakaartidega väljavõtmisel piirang - 15 tuhat rubla päevas ja nõudmisel väljastatakse suuri summasid hoiuseid. Pank lisas, et organisatsiooni juhatuse esimees Andrei Zolotuhhin teeb meeskonnaga aktiivselt koostööd, suheldes DIA-ga.

Teise Jekaterinburgi panga Neiva juhatuse esimees Pavel Efremov usub, et tänu keskpanga kiirele teatele FG Life'i liikmete ümberkorraldamisest õnnestus piirkondlikul turul paanikat ära hoida. „Täname keskpanka, et tegid kõik otsused üsna kiiresti ja andsid pärast tegevusloa tühistamise otsust üsna kiiresti infot kontserni pankade saneerimise kohta. Kui ebakindlus veniks, võib tekkida järjekordne kliendipaanika,” ütleb Efremov.

Life grupi pankade pankroti ärahoidmise plaanide heakskiitmine, nagu praktika näitab, ei tähenda aga automaatset päästmist, märgivad eksperdid. Fakt on see, et Life grupi pangad olid oma töös üksteisega rahaliselt tihedalt seotud.

Probusinessbanki poolt residentidest pankadest kaasatud vahendite maht kattub 1. juuli seisuga aruandlusandmetel grupi regionaalpankade väljastatud vahendite mahu andmetega, ütles Banki teabe- ja analüüsiteenistuse juht Sabina Khasanova. .ru, märgib. “Üldiselt on kontserni pankadel sarnane ärimudel, nad on spetsialiseerunud jaemüügi laenud. Samas on kontserni pankade peamiseks rahastamisallikaks elanike vahendid,” selgitab Khasanova. Banki.ru analüütikute hinnangul näitasid pangad Express-Volga, Podem ja VUZ-bank 2015. aasta kuue kuu tulemuste järel kahjumit, nende pankade laenuportfelli kogusumma viivitus on 22%, 25%. ja vastavalt 27%. Kasumit teenis vaid Gazenergobank, mille viivisvõlg, muide, on väiksem kui grupi teistel pankadel - 14%. Grupi pankade standardid on tagasihoidlikul tasemel. Lisaks suunasid nad kaasatud vahendid emaettevõttesse Probusinessbank. "Sellega seoses on suure tõenäosusega, et DIA tuvastab lähemal uurimisel probleemid, mis tõstatavad küsimuse kavandatava rehabilitatsiooni teostatavuse kohta," soovitab ekspert.

"Mis puutub teistesse Life grupi pankadesse, siis arvestades, et neil oli Probusinessbanki kontodel märkimisväärseid saldosid, võib neil olla ka tõsiseid likviidsusprobleeme," ütles Amarketsi analüütilise osakonna juht Artem Deev.

Eksperdid ootavad pangandusturu edasist süsteemset "puhastamist". „Keskpank võtab neid meetmeid, et tugevdada pangandusturgu ja tugevdada riigi kui majandusüksuse osalust pangandussüsteemis,“ ütleb Aktuaalmajanduse Instituudi direktor Nikita Isaev. Tema hinnangul ei ole panga varade suurus nii märkimisväärne, kuid oluline on kapitali vorm ja aktsionäri haldusressurss. „Mõju väikestele ja keskmise suurusega pankadele on loomulikult suurem seoses keskpanga aktsiakapitali suuruse ja aruandlussüsteemi nõuete karmistamisega. Kuid suurpankadel 50 parema hulgast, nagu näeme nii Life grupi kui ka Rossiyskiy Kredit panga näitel, on sarnased probleemid ja neid ähvardab ka tegevusloa äravõtmine,” kinnitab Isaev.

Neiva pangast pärit Pavel Efremovi sõnul saavad sellises olukorras peamisteks "kasusaajateks" riigile kuuluvad pangad. «Mulle tundub, et riigipankades käib järjekindel ettevõtete «aedik» teenindamiseks, et kontrollida nende finantstegevust ja kasutada raha,» arutleb pankur.

Oleg Vjuginil on pisut teistsugune seisukoht: "Keskpanga poliitika tulemusena on avalikkuse usaldus koondunud kas üsna suurtesse pankadesse või tugevate aktsionäridega pankadesse."

01.10.2018

Grupielu

Financial Group Life (FGL) on ettevõte, mis on oma kaubamärgi alla koondanud palju erinevaid finantsasutusi üle kogu territooriumi Venemaa Föderatsioon. Selles osalesid nii piirkondliku kui ka föderaalse ja rahvusvahelise tähtsusega ettevõtted ja pangad.

Kõik Life finantsgrupi liikmed järgivad ettevõtte poolt välja töötatud ja edukalt rakendatud kliendipartnerluse põhimõtteid, mis võimaldasid luua Venemaal rahandusvaldkonnas võimsate uuenduslike teenuste süsteemi.

Finantsgrupi üldpõhimõtted

Teatud arenguetapis võttis finantsgrupp Life vastu ühise otsuse loobuda paljudest väljakujunenud klassikalise äritegevuse standarditest klientidega ärisuhete poliitika osas.

.

Uus loogiline mudel eeldab peamiselt järgmist:

1. Täielik keeldumine krediidikomiteede kasutamisest töös:
   Personaliseerimisstrateegia maksimaalne rakendamine äriprotsesside kõigil tasanditel;
2. Professionaalse investeeringute juhtimise maksimaalse garantii esmased tingimused nii suurettevõtetele kui ka eraisikutele - erainvestoritele;
3. Keskenduda pikaajalistele kliendi-partneri suhetele kõigis ettevõtte teenuste valdkondades;
4. Finantsjuhtide töö kõrge efektiivsus ja kvaliteet;
5. Kaasaegsete uuenduslike ärimeetodite ja ärimudelite intensiivne juurutamine.

Logo

Life kontserni uues finantstegevuse mudelis sätestatud põhimõtted kajastuvad selle üldlogos. See töötati välja Moskva kosmoselaevas "AiS" ja on mitmevärviline jagunevate rakkude jälituspaber.

Lahtrite elemendid tähendavad grupi paljusust ja arengut ning üldpilt meenutab inimese sõrmejälge – mis räägib põhimõttelisest personaliseerimisest töös ettevõtte klientidega. Kogu makrotasandi pilt koosneb nullide komplektist, mis vihjab kogu finantsgrupi struktuuri järkjärgulisele kapitaliseerimisele.

Osakonnad

Kõik Life'i grupi struktuurikomponendid, ettevõtted, pangad, ettevõtted ja muud institutsioonid, toimivad keskusega kohandatud sõltumatuse alusel. Finantsasutused teevad oma tööd vastavalt oma niši ja territooriumi äritingimustele, kuid juhtkonna kohandamisega osakondade rühmade kaudu, mis töötavad välja iga üksuse finantspoliitika põhisuunad ja strateegiad vastavalt neile edastatavale teabele.

FGL on struktureeritud eraldiseisvateks tinglikult sõltumatuteks finantsasutusteks, mis vastutavad peamise juhtkonna ees. Life'i peakontoris on iga põhitegevuse valdkonna jaoks organiseeritud spetsialiseerunud alagrupid, millest igaühel on ettevõttes oma tippjuhtkonna esindaja.

Hetkel on Life Groupil järgmised spetsialiseerunud äriüksused - osakonnad:

• Kiirlaen;
• Keskmine ja väike äri;
• Jaekaubandus;
• ettevõtte äri;
• Finantsturud.

Selline struktuur vastab kõige arenenumatele ärijuhtimisskeemidele ja toob selle praktilises rakendamises käegakatsutavaid tulemusi.

Väärtused

Iga FGL struktuuriüksuse ja ka iga töötaja jaoks on ettevõttel välja töötatud väärtusjuhised, millest tuleb esmajärjekorras kinni pidada.

Muu hulgas hõlmavad need juhised järgmist.

• Tõhusat meeskonnatööd, mille prioriteediks on vastastikune abi ja juhendamine;
• Täielik vastutus ja sügav usaldus klientide suhtes;
• Kliendi lojaalsus ja äripartnerlus, tagades ühise äritegevuse pikaajalise ja siduva iseloomu;
• Avatus, ausus ja professionaalsuse pidev täiustamine annavad Life Groupile kõrgeima taseme komandopersonali ja suurepärase ärilise maine.

Life finantsgruppide reitingud

Praegu jätkub maailma finantsturgudel ja Venemaa turgudel pikaleveninud majanduslangus, mis raskendab sageli paljusid finantstehinguid ja suurendab erineva tasemega riske. Kõigest sellest hoolimata tunnustasid maailma juhtivad ärireitinguagentuurid Life Financial Groupi aga majanduslikult igati kehtiva institutsioonina.

FLG on üldiselt hinnatud üsna usaldusväärseks institutsiooniks:

• Kontserni varade kvaliteet on hinnatud "heaks";
• Likviidsuse tase hinnatud "piisavaks";
• Viivisvõlgade tase, hinnatud kui "mõõdukas".

• Faktooringuportfelli hajutamise kõrge tase ja selle kvaliteet;
• Töö väljakujunenud struktuur ja selle arendamise põhisuunad;
• Ettevõtte üldine kasumlikkus ja positiivne bilanss.

Muidugi ei saanud selline edu ebatervel majandusajal, mil paljud võimsad ettevõtted on tõsises hädas, tulla tühjalt kohalt. Sellega seoses eelistas FGL-i polüstruktuurne struktuur ja selgrooks olevate finantsasutuste kvaliteet, mis võimaldab ärikoormust kogu süsteemi sees kasumlikult ja minimaalsete riskidega ümber jaotada.

Elu äriline alus on:

1. JSCB Probusinessbank (emaettevõte);
2. JSC Gazenergobank;
3. OJSC CB "Solidaarsus";
4. CJSC JSCB "Express-Volga";
5. Ettevõtlikkuse arendamine;
6. Inkassobüroo Life;
7. JSCB "VUZ-pank";
8. Faktooringfirma Life;
9. ZAO riiklik hoiupank;
10. JSC KB "Hakkame minema!".

Nende ja teiste finantsasutuste süsteem:

• Hõlmab umbes 70 piirkonda;
• Sellel on peaaegu tuhat haru;
• Sellel on ligikaudu veerand miljonist juriidilisest isikust kliendikoosseis;
• Tal on üle 4 miljoni kliendi üksikisikud;
• Töötab ligi 20 tuhat töötajat ja hoolduspersonali;
• Sularahaautomaatide tarkvara arvult 30 parema hulka kuuluv;
• Kaasatud 10 parima pangagrupi hulka;
• On edukalt turul olnud üle 20 aasta.

FG Life'il on järgmised ametlikult kinnitatud reitingud:

1. Top 50 agentuurilt Expert RA emaettevõtte eraisikute laenude ja hoiuste osas;
2. Faktooringu krediidireiting agentuurilt "Rrusrating": "Stable (BBB)" - riikliku skaala järgi ja "Stable (BB)" vastavalt rahvusvahelisele skaalale;
3. Internetipanganduse reiting Markswebbrank&report agentuurilt – 8. koht.

Koostöötingimused Life'iga

FG Life omab täielikku valikut kõiki peamisi finantsvaldkonna teenuseid ja tooteid ning pakub neid kõige soodsamatel tingimustel enamikul Vene Föderatsiooni territooriumist.

Life Financial Groupi struktuuri liikmed teostavad kõiki klassikalist ja uuenduslikku pangandust:

• Investeerimisteenused;
• Rahaülekanded;
• Võtta vastu juriidiliste ja eraisikute hoiuseid;
• Faktooring ja liising;
• Teostada arveldus- ja sularahaoperatsioone;
• Pakkuda kaugpangandust;
• Arendusteenused;
• Nad laenavad nii suurtele ja keskmise suurusega kui ka väikestele ettevõtetele ja ettevõtetele;
• deebet-krediitkaartide ja tarbimislaenude väljastamine;
• Tee laenu riigiteenistujatele;
• Inkassoteenused.

FGL-ga koostöö peamine eristav tingimus on sügav isikupärastamine tööskeemis "klient-haldur". Laenuotsuseid ei tee enam aeglaselt tegutsevad mõnekümneliikmelised krediidikomiteed. Selle asemel on kliendile ette nähtud personaalne kõrgelt professionaalne juht, kes määrab ise kliendi krediidiusalduse taseme ja kannab täielikku rahalist vastutust.

Selline skeem annab parima tulemuse, seda on praktikas laialdaselt testitud, nii klientide kui ka FG Life'i jaoks kõige positiivsemate tulemustega.

Tagasiside koostööle Life finantsgrupiga

Töötajate ülevaated

Igor, ettevõtte töötaja.

• plussid: palk on täiesti ametlik, makstakse Euroopa süsteemi järgi - kord kahe nädala tagant. Kõik on lepinguga täielikult kooskõlas. Tööjõud on väga sõbralik ja vastutulelik.
• Miinused: ei mingeid kvartalipreemiaid ja kolmeteistkümnendat palka. Vahel jagatakse väljamakstud uusaastapreemiad välja äärmiselt kallutatud.

Ekaterina, ettevõtte töötaja.

• plussid: ametivõimud ei ole eriti ranged ja valivad väiksemate töödistsipliini rikkumiste suhtes (harvade hilinemiste kohta ei ütle nad sõnagi, kuni töö jätkub). Ettevõte ei koonerda firmapidude korraldamisega. Õnnitlused sünnipäeva puhul. Töökoodeks toimub täies mahus: maksed, puhkused. Toimub tõeline karjäärikasv.
• Miinused: töötlemist ei maksa, staažist palk ei tõuse. Võimud mõnikord otseselt antud lubadusi ei täida.

Dmitri, ettevõtte töötaja.

• Plussid:ärge piirake loovust - saate rakendada ja proovida oma skeeme klientide meelitamiseks. Luksuslik kõrghoone, kust avaneb võrratu panoraamvaade läbi klaaspaneelide. Sõbralik ja korralik kollektiiv. Üsna kõrgel tasemel professionaalsus.
• Miinused: klientide koosseis on enamasti väike, sest kõik suurkliendid läbivad panga faktooringu. Juhtkond on väga ülespuhutud ja põhikoosseisus on ebatervislik voolavus.

Anna, ettevõtte töötaja.

• Plussid: väga sõbralik ja noor meeskond. Noorte ambitsioonikus on kõrge. Ettevõte ei põlga kogenematute spetsialistide või kogemuste puudumise värbamist. Kõik maksed tasutakse õigeaegselt ja täies mahus. Tugev töödistsipliin.
• Miinused: töökoormuste süsteemi mõningane arusaamatus palga suhtes: töökoormus kasvab pidevalt, aga palk mitte. Üldiselt on parem mitte rääkida palgatõusust ilma võimudega tihedate ja sõbralike suheteta.

LIFE Financial Group on suur Venemaa pangandusettevõte, mis asutati üle 10 aasta tagasi.

FG LIFE emaorganisatsioon on JSCB Probusinessbank.

Life finantsgrupp ühendab JSCB Probusinessbanki ning selle tütarettevõtteid ja ettevõtteid: JSCB EXPRESS-VOLGA CJSC (Saratov), ​​​​VUZ-bank JSC (Jekaterinburg), National Savings Bank CJSC (Ivanovo), Gazenergobank JSC "(Kaluga), JSC KB "Let's". mine!" (Moskva), OJSC CB Solidarity (Samara), Factoring Company Life LLC (Moskva), Probusiness Development LLC (Moskva), samuti Life Banki kaubamärk Ivanovos.

Grupi pangad teenindavad enam kui 4 miljonit eraklienti ja 200 000 äriklienti. Kontsernil on riigi suuruselt neljas füüsilise kohaloleku võrgustik, mis koosneb enam kui 800 filiaalist. Hetkel annab kontsern tööd enam kui 17 tuhandele inimesele.

LIFE Grupi liikmed juhinduvad ühistest väärtustest ja äristandarditest, neil on ühtne riigikassa, IT-platvorm, kõnekeskus, aga ka ühtne panganduskultuur, mis pakub igale kliendile tähelepanu ja erakordset teenindust.

AKTSIONÄRID

JSCB Probusinessbanki kontrollivad panga tippjuhid: president ja direktorite nõukogu esimees Sergei Leontjev (29,8%), esimene asepresident Eldar Bikmaev (11,72%), juhatuse esimees Aleksander Železnyak (11,43%). Vanemasepresident Eduard Pantelejev omab 5,46% panga aktsiatest. Ülejäänud 41,59% panga aktsiatest kuuluvad portfelliinvestoritele (Rootsi investeerimisfond East Capital (19,93%), Blue Crest (7,94%), Rekha Holdings (6,5%), Burmash Holdings (7,22%).

SPETSIALISEERIMINE

Financial Group LIFE tegutseb kõigis pangandusäri segmentides. Probusinessbank, VUZ-pank, Express-Volga ja Gazenergobank on universaalsed pangad ning teenindab eraisikuid, väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid ning ärikliente. Ülejäänud pangad on monoliinid: Lähme! pakub finantslahendusi eraisikutele, Ivanovo riiklik hoiupank teenindab avaliku sektori töötajaid. Probusinessbank tagab oma investeerimisdivisjoni Life Capitali kaudu grupi klientidele juurdepääsu finantsturgudele.

CB "SOLIDAARSUS" OSA FG ELU

Grupi osaks saanud Solidaarsuspank plaanib korrata Kalugas asuva Gazenergobanki edu, mis reorganiseerimise tulemusena sai 2008. aastal LIFE finantsgrupi osaks, jõudis 5 aastaga föderaalsele tasemele ning täna. on stabiilne ja edukas pank. Pangal "Solidaarsus" on mitte vähem ambitsioonikad plaanid ja nüüd on tema üheks peamiseks ülesandeks muuta radikaalselt oma klientide ideid pangandusest. Kõik LIFE Grupi pangad on ju innovatsioonid, tehnoloogiad, kiirlahendused ja tulemustele keskendunud iseseisvad ettevõtjad.

Lisateavet FG LIFE kohta leiate grupi ametlikult veebisaidilt

Holdingu ajalugu sai alguse 1993. aastal, mil asutati JSCB Probusinessbank. Algstaadiumis oli see üsna tavaline krediidiorganisatsioon, mille lõid kaks partnerit: Sergei Lentiev ja Aleksander Zheleznyak. Selle loomisel investeeriti raha, mis teeniti tolle aja traditsioonilisel viisil - vahendus- ja konsultatsiooniteenustele.

Probusinessbanki praeguse juhatuse esimehe sõnul esimesed kümme aastat

Tegime kõike: surrogaate, arveid, tasaarveldusi, teenisime arveldustelt India ruupiates.

Omamoodi taipamine saabus tulevase kontserni juhtkonnale 2003. aastal, kui otsustati osta mitu piirkondlikku finantsasutust. Ja selle protsessi rahalise komponendi tagas koostöö Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangaga.

Huvitav on see, et erinevalt teistest pankadest otsustas Life grupp esialgu keskenduda piirkondadele. Selle tulemusel on tema filiaalide võrgustik täna viie parima panga hulgas, enam kui 700 filiaali on peaaegu igas Venemaa linnas, kus elab vähemalt 50 000 inimest.

Panku ostes ei investeerinud Life grupp neisse lihtsalt, vaid muutis organisatsioonide struktuuri. Personal vahetus peaaegu täielikult ja pakuti välja uued töömeetodid.

Selle tulemusena on osaluse sees teatud finantsasutuste spetsialiseerumine: Express-Volga on elanike hoiuste osas liider, Let's Go! eelistab töötada tarbimislaenuga, riiklik hoiupank (NBS) laenab riigitöötajatele. Tegelikult määravad osakondade juhid iseseisvalt, milliseid tooteid eelistada, määravad kindlaks tariifipoliitika jne.

Tänu uuenduslikule lähenemisele peetakse Life Groupi üheks kasumlikumaks ja kiiremini kasvavaks Venemaa finantssektoris. Ja varade kogusummalt on see juba 30 suurima pangaasutuse seas.

Finantsgrupi "Life" probleemid

Taga viimased aastad osaluses ei olnud mitte ainult omandamisi, vaid ka kahjusid. Nii jäi väikese ja keskmise suurusega ettevõtete teenindamisele spetsialiseerunud Bank24 pangalitsentsist ilma. Arvustuste põhjal otsustades oli see äri jaoks üks mugavamaid.

Kahjuks ei suutnud krediidiasutus aga toime tulla Venemaa tegelikkuse ühe peamise probleemiga: luua suhteid regulaatoriga. Selle tulemusena süüdistas Venemaa Pank krediidiasutust rahapesus ja tühistas selle tegevusloa. Samas väärib märkimist, et Bank24-l oli piisavalt raha, et maksta täielikult ära absoluutselt kõik, kes tema juures arveid pidasid.

Investeerimisplokk "Elu"

Börsil esindab finantskontserni Life LLC Life Broker. Tema tooteid pakutakse kõigis ettevõtte osakondades, seega on teenused kättesaadavad mitte ainult pealinnale, vaid ka piirkondadele.

Lisaks traditsioonilistele maaklerteenustele kauplejatele, nagu Life’i puhul ikka, pakutakse klientidele ka spetsiaalseid finantstooteid. Näiteks võimalus raha koguda, ostes ja müües üksikuid aktsiaid ettevõtte enda määratud noteeringutega.

Samas tuleb mõista, et maakleri endaga tehinguid sõlmides võib ostu-müügihinna vahe olla kümnendiku või isegi sajandiku protsendi asemel ligi 5%, nagu teistel börsivahendajatel.

Ettevõte Life on üsna tuntud organisatsioon, mis on muutunud avalikuks omandiks. Selle osalejad on üsna suured pangad, nagu Express-Volga, VUZ-bank, Ivanovo Regional Bank, Bank24.ru ja Gazenergobank.

Elu finantsgrupp - meie ülevaade

Life Group on Forexi turu suurim operaator, mis on kogunud tuntust ja lugupidamist oma kiire laienemise ja töövõimega. Kõigi oma eksisteerimise aastate jooksul hakkas Life esindama maksimumi soodsad tingimused kauplemine Forexi turul. See ei too kaasa mitte ainult edukat arengut, vaid ka tegevusalade laienemist. Alates 2004. aastast on kõik Forex Life’i maakleri saadaolevad pangad saanud hoiusekindlustuse kombinatsiooni otsesteks osalejateks. See samm võimaldas tagada röövijate olemasolevate rahaliste vahendite ohutuse. Raha sisse- ja väljamakse protseduur võtab minimaalselt aega - umbes paar minutit. See on suur eelis, mis võimaldab rahatehinguid ilma probleemideta ja lisaajata pöörata, mida varem polnud. Life Financial Group on Vene Föderatsiooni seaduste alusel, mis võimaldab teil igal juhul rahulik olla.

Life finantsgrupi reitingupositsioon

Selle finantsgrupi reitingute kohta võime öelda, et need on üsna kõrged, mis võimaldab kontrollida esitatud rühma pädevust ja kvalifikatsiooni. Elu on Venemaal oma sularahaautomaatide arvu poolest teisel kohal. Samuti kuulus Life finantsgrupp reitingu "500 suurimad ettevõtted Venemaa", mida peetakse igal aastal. 2009. aasta tulemusi kokku võttes võib järeldada, et ettevõte liigub kiiresti edasi, parandades oma positsiooni. Juba 2009. aastal saavutas finantsgrupp fundamentaalreitingus 206. koha ja pääses sellega tippu viis ettevõtet, mis näitasid käesoleval aastal kõige tõhusamaid parendustulemusi.Võrreldes 2008. aastaga tõusis ettevõte 201 astme võrra üles – see on vapustav tulemus, mida saavutavad vähesed, kuid ainult parim. Valdkonnas on seitse mõjukat kommertspanka ​ettevõtte ühinemine. Siia kuuluvad ka paljud spetsialiseerunud tütarettevõtted.
Finantsgrupis saadaolevate varade mahult on ettevõte Venemaa pangaliitude TOP-30-s, samuti TOP-5-s - kui suurim võlausaldaja väikeettevõtlussektoris.

Iga teine ​​venelane teab omast kogemusest, mida tähendab krediidi kasutamine.

Laene kasutatakse võlgade tasumiseks, autode ja eluaseme ostmiseks, hariduse, puhkuse või ravi eest tasumiseks.

Vene keeles finantsturul On palju krediidiorganisatsioone, mis pakuvad kodanikele laenu taotlemist neile huvitavatel ja soodsatel tingimustel.

Finantsasutuse krediidiprogrammid:

"Financial Group Life" on piirkondlike pangandusasutuste valdus, mis on Venemaa Föderatsiooni finantsturul edukalt tegutsenud alates 1993. aastast.

Sellesse finantsgruppi kuuluvate pankade filiaalid asuvad riigi 200 linnas ja 48 piirkonnas. Life Groupi kuuluvad järgmised pangad:

Bank Express Volga;
"Probusinessbank";
"Gazenergobank";
VUZ pank.

Ülaltoodud pangaasutuste filiaalide koguarvul kogu riigis on üle 400 kontori. RBC reitingu järgi saavutas Life grupp 2011. aastal väljastatud tagatiseta laenude arvu poolest 14. koha.

Tuleb märkida, et lisaks tavapärastele krediidiprogrammidele tegeleb finantsgrupp aktiivselt ka mikrolaenude väljastamisega.

Life grupi laenuprogrammid:

Finantsgrupp "Life" pakub kodanikele laenutaotlust ilma tagatise ja tagatiseta mitme programmi jaoks:

Raha ekspress. Selle programmi tingimuste kohaselt saab laenuvõtja 2 tunni jooksul saada laenuraha kuni 200 000 rubla ulatuses;

"Isiklik krediit". Summa väljastatakse 5 000 kuni 1 000 000 rubla ühe päeva jooksul;

"Usalduslaen". Selle toote Life Groupi püsikliendid saavad laenu soodustingimustel;

"Pensioni krediit" Programm hõlmab pensionäridele ja sõjaväelastele krediidifondide väljastamist.

Kõigi grupi toodete puhul väljastatakse laenu kuni 10 aastaks 55-päevase ajapikendusega 40% intressimääraga. Võlg makstakse tagasi võrdsete osamaksetena.

Laenu saab taotleda Elu grupi kodulehel internetis. Taotlus vaadatakse läbi 15 minuti jooksul.

Elu grupi elektrooniline pank:

Elu grupi kliendiks saades saate võimaluse kasutada elektroonilist panka, mis võimaldab kodust lahkumata:

avatud hoiused;
Kontrollige kõiki kontol olevaid tehinguid;
Saate konto väljavõtteid;
Ostetud teenuste, kaupade eest tasumine;
Interneti, kommunaalteenuste ja sideteenuste eest tasumine;
Tee rahaülekandeid;
Korraldada kindlustus;
Taotlege laenu;
suudlema virtuaalsed kaardid;
krediitkaartide väljastamine;
Analüüsige oma kulusid kasutades "Kaardikasutuse tabelit";
Avage GIS-i kontod;
Töö Forexil;
Osta, müü väärtpabereid;
tasuda võlg;
Tasuda komisjonitasusid ja trahve;
Saate meeldetuletusi eelseisvate kohustuslike maksete kohta;
Saate ööpäevaringselt professionaalset tuge veebis, Skype'i ja telefoni teel;
Hoia end kursis kõigi Life grupi uute toodetega;
Kasutage mobiilipanku: "SMS-pank", "Life-banking for Android" ja "Life-banking for iPhone".

Sularahalaenud Life Groupilt:

Laenu taotlemisel on igal grupi kliendil võimalik saada sularahalaenu järgmiste programmide raames:

"Inimeste krediit ilma käendajate ja sertifikaatideta." Vahendeid väljastatakse kuni 200 000 rubla ulatuses. Abi 2-NDFL pole vajalik. Raha saab kätte 2 tunni jooksul;

Rahva sularahalaen. Laenusumma on 5000 kuni 1000000 rubla. Laenu tähtaeg - 5 aastat. Garantii ja tagatis ei ole nõutav;

"Sotsiaalne krediit". Selle programmi tingimuste kohaselt saavad haridus- ja meditsiiniasutustes töötavad kodanikud sularaha kätte madala intressimääraga.

Laenuvõtjaks võivad saada 23–80-aastased Vene Föderatsiooni kodanikud. Laenu saamisel arvestab grupp laenuvõtja pere sissetulekuid, mis võimaldab saada vahendeid suuremas summas. Pangaga koostöö tegemiseks peate esitama passi, TIN-i, juhi- või pensionitunnistuse, alla 27-aastastel meestel - sõjaväelise isikutunnistuse või ajateenistuse edasilükkamist kinnitava tõendi.

Eeltoodud materjali põhjal võime järeldada, et Life grupp pakub oma potentsiaalsetele klientidele tulusaid ja huvitavaid laenutooteid.

Pärast selle grupi krediitkaardi saamist saab klient automaatselt erinevate programmide liikmeks ning tal on võimalus saada ostetud kaupade ja teenuste eest kaardiga tasumisel boonuseid ja olulisi allahindlusi.

Samuti hindab Life grupp seda kõrgelt püsikliendid, pakkudes neile paremaid laenupakkumisi kui uutele klientidele.

Mis ebaõnnestus Venemaa vanimas pangandusstruktuuris

Venemaa pangandusturul kukkus kokku veel üks pank ja mitte üks, vaid terve seitsmest krediidiasutusest koosnev pangagrupp – Life grupp. Kontsern on vana, eksisteerinud turul üle 20 aasta – selle emastruktuur Probusinessbank asutati 1993. aastal ning sellest ajast alates pole panga omanikud vahetunud. Võib-olla oli just see riskitegur – sisse kaasaegne turgÜha vähemaks jääb panku, kes ei kuulu suurtesse äriliitudesse ja kellel puuduvad kriisiolukordades välised finantseerimisallikad.

Probusinessbank on täna üsna haruldane näide ettevõttest, mille on loonud vähetuntud ettevõtja veel 90ndate alguses ja mis on sellest ajast alates arenenud lineaarselt, teistesse tööstusharudesse peaaegu üldse laienemata. Panga asutajad on kaks koolisõpra Sergei Leontjev ja Aleksander Zheleznyak. Praegune Probusinessbanki president Sergei Leontjev lõpetas 80ndatel MGIMO majandusteaduskonna, seejärel juhtis 5 aastat välismajanduskeskust Probusiness, mis tegeles vahendusteenuste ja nõustamisega. 10 aastat pärast Probusinessbanki asutamist, 2003. aastal, loodi selle baasil Life grupp ja algas teiste pankade - Express-Volga, VUZ-panga, Let's Go!, Gazenergobank ja Solidarity - ostmine. Probusinessbank, mille varad on üle 130 miljardi rubla. oli suurimate pankade edetabelis kuuendas kümnes, kuid kui sellega liituksid kõik Life pangad, tõuseks see kahekümne koha võrra ja seisaks selliste juhtivate krediidiorganisatsioonide nagu Vozroždenije ja Absolut Bank kõrval. Venemaa suurimate pangagruppide reitingus 2015. aasta alguses saavutas Life grupp 15. koha. Rühm hõlmas peaaegu kõiki piirkondi. Samal ajal rahastas Sergei Leontjev kasvu ligikaudu samamoodi nagu Oleg Tinkov: säilitades kontrolli panga üle, lasi ta järk-järgult selle kapitali juurde uusi ja uusi portfelliinvestoreid – nagu Rootsi fond East Capital, CJSC ING Bank. (Euraasia) ja BlueCrest Strategic Limited fond. Life grupi kohta pole kunagi olnud eriti negatiivseid uudiseid, 2009. aasta kriis oli suhteliselt edukas ja võttis 2014. aastal ette isegi Samara panga Solidarity desinfitseerimise, olles saanud selleks riigilt laenu summas 6 miljardit rubla. Sergei Leontjevil oli vaid üks veidrus – ta pidas hindamist ebateaduslikuks ja uskus, et laenu andmise otsuse saab teha vaid laenuhaldur, mis põhineb laenuvõtja intuitiivsetel muljetel. Novosibirski Investeerimislinna Pangas (IGB) värbas Life'i juhtkond, olles kõik töötajad vallandanud, naiskonsultandid, kellel polnud finantssektoris kogemusi – psühholooge, sotsiolooge, õpetajaid, sest naine teab paremini kui skoori anda, kellele raha anda.

Nüüd aga selgub, et krediidipoliitika ei olnud piisavalt korrektne – keskpank tühistas emaettevõtte Probusinessbanki litsentsi, juhindudes asjaolust, et Probusinessbank "ajaas kõrge riskiga poliitikat, mis oli seotud vahendite paigutamisega madala kvaliteediga. varad", mille tagajärjel kaotas krediidiasutus täielikult oma vahendid. Samal ajal, nagu Banki.ru portaali teabe- ja analüüsiteenistuse juht Sabina Khasanova Ko jaoks selgitas, oli Probusinessbanki peamiseks probleemiks mitmete erinevate fiktiivsete finantsvarade, sealhulgas paigutatud väärtpaberite portfelli olemasolu. Küprose depositooriumis, tagatiseta akreditiivid, väidetavalt fiktiivsed futuuritehingud, võlgnevused ja ebapiisav reserv. Kontserni teiste pankade puhul mängis olulist rolli asjaolu, et nende poolt kaasatud eraisikute rahalised vahendid, mis on peamiseks rahastamisallikaks, suunati emaettevõttesse Probusinessbank. Ligi kolmandiku Probusinessbanki varadest moodustavad investeeringud väärtpaberitesse (46,2 miljardit rubla). Moody'si andmetel oli probleemsed 28% panga ettevõtete ja 20% tarbimislaenud, mistõttu jäi pank 2014. aasta lõpus IFRS-i järgi 3,2 miljardi rubla kahjumisse aastas 2,4 miljardi rublase kasumi kõrval. aasta varem - kahju põhjuseks oli nii laenuportfelli kui ka finantstagatiste ja arendusprojektide allahindlus.

Mida selline kummaline krediidipoliitika tähendab? Keskpanga aseesimees Mihhail Suhhov ütles, et meil on kas pangast raha väljavõtmine või kadunud varade kamuflaaž. "Sellistesse varadesse investeerimine võib viidata kas otsuse teinud personali ebakompetentsusele või tahtlikule raha väljavõtmisele," nõustub Sabina Khasanova. "Usun, et siiani räägime nendest väärkohtlemistest, nimelt "võltsitud" varade tekitamisest pangas, mis oleks formaalselt aluseks täiendavate kohustuste võtmiseks," soovitab advokaadibüroo YUST partner Aleksandr Bolomatov.

Sergei Leontjev ise eitab seda kategooriliselt, ta väitis solvunult, et Venemaa pole veel nii suureks “kasvanud”, et selline finantsgrupp nagu Life saaks seal normaalselt töötada: “Ilmselt pole Elu aeg siin riigis veel saabunud . Seetõttu teen järgmise 50 aasta jooksul Elu mujal maailmas.

Huvitav on see, et just Life'is testib keskpank kahte uut algoritmi probleemsete pankadega töötamiseks. Esiteks pannakse tööle "megasanaator", DIA-le kuuluv pank Rossiyskiy Kapital, mis aruannete kohaselt võtab endale kohustuse desinfitseerida grupi järelpangad. Teiseks esimest korda sisse Viimastel aastatel proovitakse uut algoritmi - probleempanga klientuuri osa üleviimist teise panka. Viimane otsus on mõeldud DIA vahendite säästmiseks, panga eraisikute hoiustega seotud kohustuste realiseerimine müüakse teisele pangale, kes võtab üle kõik kohustused hoiustajate ees ning DIA tagab tarbijatele raha tagasimaksmise eest teatud rahalist abi krediidiasutusele, kes neid varasid ostab. Nagu ütles Ko-le enne tegevusloa tühistamist Life finantsgruppi kuulunud Bank24.Ru endine meeskond Nikita Kulikov (Headsi konsultatsioonigrupp), töötab see nüüd Interneti-panga Tochka kaubamärgi all, mis kuulub Otkritie pakub juba kõigile, kes soovivad Probusinessbankist lahkuda, avada soodustingimustel arvelduskontod. Nii laiendab Otkritie grupp oma kliendibaasi ning Life finantsgrupi endised kliendid saavad võimaluse sarnase teenuse ja teenustevalikuga valutult panka vahetada. Elu rehabilitatsioonis kutsuti osalema ka BIN grupp ja Sovcombank. Kui kogu Life grupp läheks pankrotti, laastaks see DIA fondi, nõudes umbes 100 miljardit rubla. kulud.

Mis puudutab kontserni järelpankade saneerimist, siis neil endil probleeme polnud: nagu Finami analüütik Anton Soroko selgitas, tulenevad Life gruppi kuuluvate pankade probleemid sellest, et nad kõik kasutasid peapanka. arvelduskeskusena ja pidasid sellest tulenevalt selles oma korrespondentkontot. Pärast tegevusloa tühistamist blokeeriti juurdepääs neile ning Life grupi pankadel tekkis tegevustegevuseks kiire likviidsus ja hoiustajate sissevool.

Sabina Khasanova sõnul ei mõjuta Probusinessbanki tegevusloa tühistamine pangandusturgu. Vene Föderatsiooni Keskpanga poliitika pangandusturu tugevdamiseks jätkub. Turuosalised saavad sellest aru, sest nad mõistavad, et puutumatuid pole olemas. Mis puutub klientidesse, siis ka siin ei muutu tõenäoliselt vähe: kasumile orienteeritud inimesed paigutavad DIA-le lootes jätkuvalt vahendeid kõrgemat intressi pakkuvatesse pankadesse. Kes tahab meelerahu, läheb suurpankadesse.

Ettevõte Life on üsna tuntud organisatsioon, mis on muutunud avalikuks omandiks. Selle osalejad on üsna suured pangad, nagu Express-Volga, VUZ-bank, Ivanovo Regional Bank, Bank24.ru ja Gazenergobank.

Life Group on Forexi turu suurim operaator, mis on kogunud tuntust ja lugupidamist oma kiire laienemise ja töövõimega. Life hakkas kõigi oma eksisteerimise aastate jooksul pakkuma Forexi turul kõige soodsamaid kauplemistingimusi. See ei too kaasa mitte ainult edukat arengut, vaid ka tegevusalade laienemist. Alates 2004. aastast on kõik Forex Life’i maakleri saadaolevad pangad saanud hoiusekindlustuse kombinatsiooni otsesteks osalejateks. See samm võimaldas tagada röövijate olemasolevate rahaliste vahendite ohutuse. Raha sisse- ja väljamakse protseduur võtab minimaalselt aega - umbes paar minutit. See on suur eelis, mis võimaldab rahatehinguid ilma probleemideta ja lisaajata pöörata, mida varem polnud. Life Financial Group on Vene Föderatsiooni seaduste alusel, mis võimaldab teil igal juhul rahulik olla.

Life finantsgrupi reitingupositsioon

Selle finantsgrupi reitingute kohta võime öelda, et need on üsna kõrged, mis võimaldab kontrollida esitatud rühma pädevust ja kvalifikatsiooni. Elu on Venemaal oma sularahaautomaatide arvu poolest teisel kohal. Samuti kuulus Life finantsgrupp igal aastal korraldatavasse reitingu "500 suurimat Venemaa ettevõtet". 2009. aasta tulemusi kokku võttes võib järeldada, et ettevõte liigub kiiresti edasi, tõstes oma positsiooni. Juba 2009. aastal saavutas finantskontsern fundamentaalreitingus 206. koha ja pääses sellega jooksva aasta tulemuslikumaid parendustulemusi näidanud ettevõtete esiviisikusse. Kui võrrelda seda 2008. aastaga, siis on ettevõte tõusnud 201 astme võrra ülespoole – need on vapustavad tulemused, mida saavutavad vähesed, kuid ainult parimad. Ettevõtte ühinemise piirkonnas on seitse mõjukat kommertspanka. See hõlmab ka paljusid spetsialiseerunud tütarettevõtteid.
Finantsgrupis saadaolevate varade mahult on ettevõte Venemaa pangaliitude TOP-30-s, samuti TOP-5-s - kui suurim võlausaldaja väikeettevõtlussektoris.